La Marraine d’une promotion de leaders du groupe Pierre Fabre Group

Notre fondatrice, Emmanuelle Bessez, a l’honneur depuis peu d’être la Marraine d’une promotion de leaders du groupe Pierre Fabre Group, qui ont fait la “Safety Academy” sous la dynamique supervision d’ Arnaud Oblinger.

L’occasion de rencontrer et d’échanger avec des managers & responsables d’unité qui sont
✅ profondément attachés à la valeur de la vie humaine, 
✅ investis dans la réflexion et l’action pour préserver l’intégrité des collaborateurs.trices.

La sécurité est une réalité, et non un concept : si nous en faisons un objectif et donc une politique, elle embarque un ensemble de règles et de bonnes pratiques contribuant à préserver notre santé physique & mentale.

On ne rappellera jamais assez que le leader doit:

👉 les connaître, et surtout y adhérer sincèrement

👉 les porter auprès de ses équipes (et de quiconque qu’il observe en situation de danger !), surveiller leur mise en application et être vigilant aux signaux faibles

👉 et les incarner au quotidien, car l’exemplarité nourrit la crédibilité et favorise la modélisation, base de l’apprentissage !

WUNJO est un acteur engagé de la santé-travail dont l’intention profonde est d’aider chaque individu au travail à bien/mieux vivre ce travail, c’est-à-dire à s’y sentir en sécurité et pleinement libre de s’épanouir. Si la sécurité est majoritairement abordée sur l’angle physique, elle parle aussi du cœur, de la santé psychologique.

Le sentiment de sécurité :

✅ est un besoin universel qui dépasse le corps stricto-sensu. L’Homme en tant qu’animal social a besoin pour se sentir en sécurité, de se sentir inclus – c’est à dire appartenir à un collectif, d’y être reconnu et valorisé. Et à notre époque, l’individu – travailleur peut se sentir en insécurité s’il n’a pas de perspectives et de sens dans son travail.

✅ est une perception individuelle, chacun a son histoire, ses croyances porteuses / limitantes, ses peurs… un contexte de travail est plus ou moins anxiogène / pathogène, selon les individus et leur façon de voir les choses.

✅ peut être nourri en offrant à chacun.e la possibilité d’identifier ses voies personnelles pour prendre soin de son sentiment de sécurité. Nous croyons en l’immense pouvoir de l’individu pour lui-même.

✅ naît aussi des comportements de l’entourage professionnel, appelant à la responsabilisation de chacun.e, à sa vigilance.

En matière de politiques Santé Sécurité, comme de QVT, la clé de la réussite est de donner envie aux Travailleurs.ses de prendre soin d’eux-mêmes & de leur entourage. De tout temps, l’envie a été plus efficace que la contrainte.

👉 Si vous souhaitez identifier vos besoins profonds en tant qu’individu-travailleur, évaluer votre situation actuelle et trouver des pistes, venez vivre une séance d’autodiagnostic avec nous ! 

> Découvrez les verbatims des participant.es du Codev managérial sur notre post sur Linkedin.

Bourrage Papier à Bastia !

🤝Allier spectacle et prévention, tel est le pari réussi de Bourrage Papier

Nous vivons le kiff de jouer notre pièce de théâtre depuis 18 mois maintenant au sein d’organisations qui veulent aborder les questions de la QVT et de la prévention santé-travail avec originalité et impact.

Dernière date de l’année, ce 13 décembre, sur l’île de beauté, pour l’ IRA de Bastia, auprès d’un public attentif et particulièrement intéressé par la façon dont le bien-être au travail doit être traité dans l’exercice de leurs fonctions, au sein de collectivités territoriales.
Après les 60 minutes de représentation, un temps de théâtre-débat a permis de partager les ressentis des participant.es, de revenir sur des notions-clés traduites par les personnages, et de confronter les points de vue sur les rôles et responsabilité en matière de QVT.

Un grand merci aux organisateurs, HENRI FLACH et Gerard Clerissi qui ont osé le format théâtral pour ouvrir leur journée événementielle.

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Les compliments, générateurs de bien-être au travail ?

La reconnaissance est un sujet majeur à considérer pour prendre soin de la motivation et de l’engagement des équipes.

Les êtres humains ont un besoin enraciné de se sentir acceptés et respectés. Complimenter votre collègue, votre supérieur(e), votre subordonné(e), lui montre qu’il est reconnu et apprécié.
De ce fait, complimenter a un impact significatif sur son bonheur, et contribue à créer une atmosphère positive sur le lieu de travail. 
Tel un feedback, recevoir des compliments est un élément essentiel au développement personnel de quiconque. 

Un compliment est bénéfique autant pour le receveur que le donneur. 
👉Vous recevez de la gratitude lorsque vous complimentez quelqu’un, ce qui renforce votre estime de soi.
👉 Vous vous concentrez sur le bien chez les individus de votre entourage, ce qui aura un effet sur votre propre environnement de travail. 

Complimenter les autres aide à se sentir bien dans sa peau et contribue à créer une communauté où vous vous sentez accepté et soutenu. 

Quelle excellente et simple façon de contribuer au bien-être des autres tout en améliorant le sien, n’est-ce pas ? 🧐

Les paroles valorisantes sont l’un des 5 langages de la reconnaissance… Cependant, tout le monde n’y est pas sensible de la même manière. 

Retrouvez notre causerie sur le besoin de reconnaissance pour faciliter l’expression des équipes:
ainsi que nos formations sur l’estime de soi

Vous aimez les podcasts ? 👂
N’hésitez pas à écouter les podcasts “Entreprise de demain” avec Gilles ANDRE 🎤, et découvrez le programme d’actions de reconnaissance de l’entreprise Carglass® France.

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“L’audacieuse durable” avec Emmanuelle Bessez

Vous commencez à bien connaître notre fondatrice, Emmanuelle Bessez. Femme entrepreneuse, femme audacieuse avec son énergie et sa détermination à changer les représentations de la vie au travail💪.

Nous vous proposons de découvrir une interview réalisée par Valérie Miara, Psychologue du Travail et Coach en Développement Professionnel, à l’occasion du Sommet des Professionn’Elles : “ma vie, mon boulot et MOI”.

Découvrez “la femme audacieuse durable”, un nouveau concept qu’Emmanuelle nous propose. Entre équilibre et audace, savoir vivre nos vies comme nous l’entendons tout en écoutant notre moi intérieur 🤲.

Ecoutez son point de vue sur l’ #audace et les liens qu’elle tisse avec les notions d’estime de soi et de confiance en soi. Un détermination qui ne connaît ni obstacle ni limite, chacun d’eux devenant un défi, une étape sur le chemin de l’ #ambition.

Voici directement l’extrait sur le concept de “l’audace durable”😉

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La bienveillance envers soi ? 

La bienveillance envers soi fait référence au fait d’agir avec gentillesse et compassion envers nous-même.
Par exemple, au lieu d’être critique (“Je suis tellement désorganisé.e !”, “Je ne réussirai jamais !”), notre voix intérieure est favorable et chaleureuse (“Rater une deadline est une chose qui arrive”, “J’ai travaillé dur et je réussirai la prochaine fois”). 

👉En comparaison avec autrui : s’autoriser à reconnaître que tout le monde fait des erreurs et que personne n’est sans faiblesse. Accepter que nous ne soyons pas seuls dans notre souffrance nous réconforte avec des sentiments d’inclusion plutôt que d’aliénation. 

👉En comparaison avec soi : la pleine conscience de nos limites et nos forces dans les moments de difficulté nous aide à prendre du recul sur notre détresse et à ne pas la laisser nous engloutir.  

La bienveillance envers soi implique de se traiter avec gentillesse et attention, comme nous traiterions un ami cher, comme nous le rappelle CAROLE ROYER dans son post 

Nous connaissons le proverbe “traitons les autres comme nous souhaitons être traités”. Dans une démarche de bienveillance, nous pouvons également dire “traitons-nous nous-même comme nous traitons les autres”. ☀

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De l’art d’écouter

De l’art d’écouter

S’il est une compétence plus que jamais utile, c’est bien celle de savoir écouter.

Tout professionnel est concerné. Que son métier soit dans la relation et l’aide altruiste, ou non.
Il n’existe pas de coopération efficace sans qualité d’expression ET d’écoute.
Aucune structure ne peut offrir de qualité de vie au travail si ses membres ne savent pas s’écouter.

Comment écouter efficacement ? avec ses oreilles, ses yeux, son coeur…
Comment préserver un environnement propice à l’écoute ?

Écouter est énergivore et ressourçant. Qu’on se le dise !

Merci à INAÉ Nouvelle-Aquitaine de nous avoir fait confiance pour ce nouveau rendez-vous formatif et interactif.

Consultez la fiche dédiée :
> en causerie 
> en formation 

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Nous fêtons, ce 10 octobre 2022, la journée mondiale de la santé mentale ☀

Voilà 30 ans que l’on consacre une journée par an à attirer l’attention sur le sujet de la santé mentale.
Partout dans le monde, sont organisées des temps d’éducation auprès de tous les publics.

Nous animions la semaine passée, dans le cadre de #SERI22, un cycle de webinaires dédiés à sensibiliser les professionnels à l’enjeu de connaître et comprendre à la fois

👉 Les conséquences des situations de travail pathogènes, mais aussi à quel point un travail décent est propice à une bonne santé mentale.

👉 Les sensibilités personnelles des individus-travailleurs, dont les environnements de travail doivent prendre soin, et que ceux-ci doivent savoir intégrer de manière à agir en entreprises responsables.
 
Rappelons que l’OMS définit la santé mentale comme un « état de bien-être dans lequel l’individu réalise ses propres capacités, peut faire face aux tensions ordinaires de la vie, et est capable de contribuer à sa communauté ».

Nous oscillons tous.tes entre état positif et état négatif au cours de notre vie… mais ayons conscience que 1 personne sur 5 en France est concernée par un état négatif de santé mentale, et donc que l’on parle d’un enjeu de santé publique !

Il existe des mesures efficaces pour éviter les risques de troubles mentaux, protéger et promouvoir la santé mentale au travail et aider les travailleurs ayant des problèmes de santé mentale.

➡ Ce sujet vous intéresse ?
Abonnez-vous à notre page ou écrivez-nous en MP afin de recevoir nos webinaires dédiés en replay.

➡Consulter le site de l’OMS

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Le management, un concept abstrait et intangible

Nous avons tous notre idée de ce qu’est le management – pour avoir été manager et/ou managé soi-même.

Si les définitions varient, le management reste un concept abstrait et intangible : nous ne pouvons pas le voir. Cependant, il se reflète dans les comportements, et se ressent dans le fonctionnement et le climat d’une organisation.

La question qui se pose plus souvent est : « Qu’est qu’un bon #management ? ». Chez Wunjo, nous pensons qu’il se doit d’être « adapté » : à la personne qui l’exerce, aux individus qui composent les managés, et à l’organisation.

Nous aimons accompagner les managers sur leur posture et leurs pratiques, avec un regard #QVT. En clair, comment faire en sorte d’être le meilleur humain possible entre direction & équipes, et pleinement investi de sa mission de performance opérationnelle ? En format formation ou en codeveloppement.

Frédéric Joos nous propose de réfléchir autour des 4 types de management qui varient en fonction de notre personnalité et des conditions d’exercice.

Et vous… Quel type de management pratiquez-vous / appréciez-vous ? Et rappelez-vous, il n’y a pas de bonne / mauvaise réponse 🙂

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Comment prendre soin des collaborateurs.trices? 

COMMENT PRENDRE SOIN DES COLLABORATEURS.TRICES ?

Dans un format court et illustré, l’ ARACT BOURGOGNE FRANCHE COMTE a réalisé une série de 6 vidéos baptisée « comment je fais pour ? ». Diffusant des contenus éducatifs accessibles à tous, illustrés par des cas concrets livrant des pistes d’action utiles. Ces capsules abordent l’intérêt de faire de la #prevention santé-travail, comment attirer et fidéliser, comment piloter les transformations, former ou encore les vertus du dialogue en entreprise. (à visualiser ici)

WUNJO fait partie de cette grande famille qui œuvre à éduquer largement toutes les parties prenantes de l’entreprise sur ces sujets de #QVT. Avec l’esprit préventif, c’est-à-dire l’envie de pouvoir informer, sensibiliser, former… avant que les situations personnelles au travail ne soient difficiles.

> Avez-vous déjà visualisé nos documentaires « Acteur de mon bien-être au travail » permettant d’organiser du ciné-débat en Entreprise ?

> Vous souhaitez faire bouger les lignes au sein de votre structure, êtes persuadés que le dialogue est la 1ère étape du #changement , et cherchez un format court et puissant? Découvrez les causeries QVT, elles font des ravages 🙂

> Vous êtes convaincu.e de la puissance du média théâtre pour générer des prises de conscience en matière de prévention ? Alors Bourrage Papier vous séduira pour sûr.

Nous le dirons et répéterons autant que nécessaire : mieux vaut prévenir. Pas besoin de dire la suite !

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Podcast AirZen Radio – Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

🟨 Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

Notre fondatrice Emmaneulle Bessez a été accueillie par Gilles André sur AirZen | Infos, podcasts et radios 100% positifs pour un échange intelligent et fluide au sujet de « Bourrage papier », la 1ère comédie pédagogique en France 🤩 qui promeut les messages essentiels de prévention santé-travail par le théâtre et aborde sans concession nombre de comportements déviants au travail.

Il s’agit d’un média de sensibilisation inédit, original et puissant pour engager la discussion sur le sujet du bien-être au travail. A organiser au sein de vos structures pour contribuer à éveiller les consciences, générer l’envie chez chacun.e d’être acteur.trice de sa vie au travail et contribuer à impulser une culture QVT plus ancrée.

Envie d’en savoir plus ?

> Ecoutez le podcast  

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