De l’art d’écouter

De l’art d’écouter

S’il est une compétence plus que jamais utile, c’est bien celle de savoir écouter.

Tout professionnel est concerné. Que son métier soit dans la relation et l’aide altruiste, ou non.
Il n’existe pas de coopération efficace sans qualité d’expression ET d’écoute.
Aucune structure ne peut offrir de qualité de vie au travail si ses membres ne savent pas s’écouter.

Comment écouter efficacement ? avec ses oreilles, ses yeux, son coeur…
Comment préserver un environnement propice à l’écoute ?

Écouter est énergivore et ressourçant. Qu’on se le dise !

Merci à INAÉ Nouvelle-Aquitaine de nous avoir fait confiance pour ce nouveau rendez-vous formatif et interactif.

Consultez la fiche dédiée :
> en causerie 
> en formation 

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Le bien-être des dirigeants, un sujet qui n’est plus tabou

Le bien-être des dirigeants, un sujet qui n’est plus tabou 🧐

Longtemps l’on a considéré nos dirigeants comme des sur-Hommes, sans sensibilité ni vulnérabilité, forts et suffisamment forts pour mener de front leurs responsabilités :

– Celle de prendre soin des équipes

– Celle d’assurer leur performance, donc celle de l’Entreprise.

Seulement, voilà : un patron est un être humain, avec toute sa vulnérabilité intrinsèque à sa nature, doublée d’une pression extrêmement forte. Et on le sait maintenant, la résistance à la pression, la capacité à réguler ses émotions, à adapter ses comportements et à faire les bons choix… ne s’apprend pas à l’école des patrons… mais à l’école de la Vie.

Ou chez WUNJO, puisque nous en avons l’un de nos combats de lumière.

Nous intervenions hier, pour une nouvelle fois, auprès d’une petite dizaine de directrices de l’univers de l’IAE, qui ont décidé d’être un sujet pour elles-mêmes.

Au cours d’une « causerie » – un temps court de sensibilisation, une parenthèse offerte à soi-même, organisé par Inae – elles ont pu réaliser un auto-diagnostic flash de leur état présent, poser des mots sur quelques déterminants majeurs de leur bien-être au travail et trouver des pistes concrètes pour mieux préserver leur santé au travail grâce aux temps d’échange entre pairs notamment.

« Prendre soin de soi », « Fixer mes propres limites », « S’écouter soi », « Se ressourcer », « Exprimer davantage », « Cultiver l’harmonie »… sont leurs messages-clés. 🙌

Pour organiser une causerie de sensibilisation « Le bien-être des dirigeants » : cliquer ici

Et si vous souhaitez aller + loin et trouver des ressources concrètes, expérimentez la puissance du co-développement.

> Fiche 

>  Retour d’expérience

#QVT #dirigeant #bienetreautravail

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Podcast AirZen Radio – Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

🟨 Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

Notre fondatrice Emmaneulle Bessez a été accueillie par Gilles André sur AirZen | Infos, podcasts et radios 100% positifs pour un échange intelligent et fluide au sujet de « Bourrage papier », la 1ère comédie pédagogique en France 🤩 qui promeut les messages essentiels de prévention santé-travail par le théâtre et aborde sans concession nombre de comportements déviants au travail.

Il s’agit d’un média de sensibilisation inédit, original et puissant pour engager la discussion sur le sujet du bien-être au travail. A organiser au sein de vos structures pour contribuer à éveiller les consciences, générer l’envie chez chacun.e d’être acteur.trice de sa vie au travail et contribuer à impulser une culture QVT plus ancrée.

Envie d’en savoir plus ?

> Ecoutez le podcast  

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“L’audacieuse durable” avec Emmanuelle Bessez

Vous commencez à bien connaître notre fondatrice, Emmanuelle Bessez. Femme entrepreneuse, femme audacieuse avec son énergie et sa détermination à changer les représentations de la vie au travail💪.

Nous vous proposons de découvrir une interview réalisée par Valérie Miara, Psychologue du Travail et Coach en Développement Professionnel, à l’occasion du Sommet des Professionn’Elles : “ma vie, mon boulot et MOI”.

Découvrez “la femme audacieuse durable”, un nouveau concept qu’Emmanuelle nous propose. Entre équilibre et audace, savoir vivre nos vies comme nous l’entendons tout en écoutant notre moi intérieur 🤲.

Ecoutez son point de vue sur l’ #audace et les liens qu’elle tisse avec les notions d’estime de soi et de confiance en soi. Un détermination qui ne connaît ni obstacle ni limite, chacun d’eux devenant un défi, une étape sur le chemin de l’ #ambition.

Voici directement l’extrait sur le concept de “l’audace durable”😉

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L ’union fait la force… quand il n’y a pas de rapport de force

🤲L ’union fait la force… quand il n’y a pas de rapport de force 🤜🤛

Ou de rapport de pouvoir, plus exactement.

Les relations professionnelles répondent aux mêmes mécanismes que les relations personnelles. Nous embarquons dans nos vies de travailleurs.ses “qui nous sommes” : notre personnalité, nos blessures, nos préférences… et agissons avec les comportements les plus naturels pour nous.

Cependant, dans des situations où la tension s’invite – objectivement, subjectivement -, les comportements peuvent dérailler et la qualité des relations s’abîmer. Ce qui porte à conséquence pour chaque partie concernée, mais aussi pour leur écosystème.

Nombre d’entre nous ont à ❤ de prendre soin de leur qualité de présence, et de savoir mieux appréhender les mécanismes qui opèrent dans le milieu de travail afin d’influencer positivement le “système” afin d’éviter et sortir des rapports de pouvoir.

> Découvrez la causerie QVT que nous avons conçue sur le sujet, un format court, interactif et qui bouge les représentations.

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Comme si nos croyances avaient pollinisé notre développement. Les fervants du quantique et passionnés de la loi d’attraction en seront convaincus !

Avec le recul, depuis que Kreactiv’ a donné naissance à WUNJO, il devient plus clair que jamais que nous intervenons au sein de structures qui oeuvrent pour le bien commun et qui se soucient de leur impact, tant en interne qu’en externe.

Comme si nos croyances avaient pollinisé notre développement. Les fervants du quantique et passionnés de la loi d’attraction en seront convaincus !

Un nouvel exemple de la place où WUNJO doit être, où WUNJO est.

Dans un Codir qui veut prendre soin de sa cohésion interne, qui valide la fluidité de l’information et confirme l’adhésion aux stratégies, donc l’engagement motivé pour l’avenir.

Dans une Entreprise qui invente et réalise les transports de demain et porte des projets d’envergure pour la mobilité.

Merci au Codir de Tisséo Ingénierie pour sa confiance, et à Marie Vivien pour la qualité du travail de co-ingénierie.

Et chez vous, on innove pour fédérer son Codir ?

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We are RH

Comment convaincre un dirigeant de lancer une démarche QV(C)T ? Une question aux airs de quadrature du cercle pour nombre de RH et de convaincus…

Regard dans le rétroviseur > C’était le 1er jour de la semaine de la QVT 2022, nous étions entre RRH et consultants RH, et nous avons mis les pieds dans le plat.

We are RH nous a confié l’animation d’un atelier participatif permettant de capitaliser sur les arguments et bonnes pratiques permettant de faire basculer nos chefs.fes du côté lumineux de la force 🙂

Vous verrez dans le billet repartagé les 3 idées – clés retenues, auxquelles nous souhaiterions rajouter quelques conseils :

Conseil n°1 > Maîtrisez votre discours sur “ce qu’est la QVT” avant de demander l’attention à votre DG, et de potentiellement vous emmêler les pieds dans le tapis !

Conseil n°2 > Présentez vos arguments en réponse à la sensibilité de votre interlocuteur. Pour convaincre quelqu’un de l’intérêt de faire quelque chose, il faut aller le chercher sur « ce qui lui parle ».

Conseil n°3 > Equilibrez votre discours entre les injonctions et les menaces et les opportunités et leviers émotionnels… Avez-vous envie qu’une démarche QVT soit mise en place simplement en réponse aux obligations réglementaires ?

Conseil n°4 > Soyez concrets, votre joli discours passionné et humaniste a besoin de reposer sur des faits et propositions opérationnelles. Donnez des exemples de bonnes pratiques, suggérez des leviers de type quickwin.

Conseil n°5 > Mieux vaut 1 action QVT qu’une promesse de démarche qui restera évanescente. Et quand WUNJO parle d’action, on oublie les extracteurs de jus et la séance découverte d’étirements de 12 min à la pause déjeuner… nous pensons avant tout aux espaces de discussion (les « causeries QVT », chez nous, qui permettent d’ouvrir l’échange sur des thématiques transversales de vécu au travail.

Partager avec des acteurs du terrain est toujours très riche, merci à chaque participant.e de s’être prêté au jeu des joutes & débats et partages de bonnes pratiques ! Et à la team d’organisation Pauline Christ (Mouty)Pauline LecygneEléonore CLAVERIEAkram Bougrine

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L’envie de faire un clin d’œil aujourd’hui aux dirigeants du Mouvement Impact France et amis

L’envie de faire un clin d’oeil aujourd’hui aux dirigeants du Mouvement Impact France et amis, avec lesquels nous avons partagé hier un temps fort autour d’une thématique qui nous anime profondément : la sobriété.

Une attitude que l’on aborde sur l’angle environnemental bien sûr, mais qui ne s’y cantonne pas.
Après un défilé de pitchs endiablé, révélant les pépites des entreprises que nous représentons et la collection de bonnes pratiques de sobriété, un temps en “commission miroir” afin d’offrir la puissance de l’intelligence collective à celles.ceux qui avaient formulé l’envie de trouver des solutions au sein de notre Mouvement.

WUNJO, par l’intermédiaire de sa dirigeante Emmanuelle Bessez, est fier de contribuer à cette merveilleuse dynamique et à faire évoluer les pratiques professionnelles vers davantage de responsabilité et d’impact positif pour la Société.

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Aujourd’hui, nous faisions un pas de plus dans le creuset de l’univers fabuleux qu’est l’Insertion par l’Activité Economique (#IAE).

Un pas … de nous vers les acteurs de la fédération régionale Coorace Nouvelle Aquitaine en pénétrant au coeur de leur AG annuelle.
Un pas … d’eux vers nous aussi puisque nous démarrons une collaboration sur le sujet stratégique qu’est le développement d’une structure en coopération et en appui sur ses parties prenantes.

“Programme #ambassadeur “, tel est le titre de la démarche qui démarre, permettant prochainement à celles.ceux qui s’engagent dans l’IAE et au sein du réseau Coorace, de porter encore plus haut et fort leur mission, leur utilité, et de donner envie de grossir leurs rangs.

Une telle ambition repose sur un moteur fort : le sentiment d’appartenance. En atelier, après avoir partagé leurs représentations, les adhérent.es et administrateurs.trices ont vécu un temps d’auto-évaluation et d’apprentissage primaire.

Voilà qui présage, tant la dynamique est belle… encore des rencontres merveilleuses, des débats passionnants, et des projets qui font avancer le Monde dans le bon sens.

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Ecouter, une compétence majeure

Si en QVT, nous avons tendance à rabâcher l’enjeu de l’écoute, ce n’est pas simplement pour collecter de la data sur les salarié.es et fournir ensuite des solutions miracle du haut de la toute puissante direction dite bienveillante.

Non : l’écoute (active) est avant tout une compétence, l’une des plus importantes qui soit dans nos vies d’interactions sociales. Dans tous les univers professionnels, dans tous les contextes. Dans l’ #IAE, tout particulièrement, puisque la mission-même du métier consiste à accompagner des personnes fragilisées vers des jours meilleurs, au travail.

Une écoute véritable est un signe humaniste, celui d’une vraie Présence à l’Autre, d’un accueil dédié et entier. En écoutant (vraiment), on offre un cadeau personnel – notre Attention – qui nourrit l’estime de soi chez l’Autre. C’est … magique.

Ce matin, nous avons vécu 2H auprès d’adhérent.es d’ INAÉ Nouvelle-Aquitaine, de partage de connaissances, d’expériences et de prises de conscience autour des capacités plurielles de celle & celui qui veut écouter. Avec ses oreilles, ses yeux, son coeur, son corps.

Et si le sujet vous intéresse, contactez-nous. Nous animons des conférences & des formations sur le sujet !

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