Billet bourrage papier séminaire chez Initiative emploi

Retour en images sur une journée 100% QVT

Retour en images sur une journée 100% QVT 😍

Lundi 3 juillet, WUNJO – Cabinet QVT s’est senti Châtillonnais et faire partie de la famille d’Initiative Emploi. 🤗

Une longue et belle journée partagée, composée
➡d’un séminaire dédié à la démarche QVT et à l’atelier de diagnostic de QVT personnelle de chaque membre de l’équipe (salarié et élu, à partir de la Webapp « Ma QVT », en savoir plus sur : https://lnkd.in/eVCcyYBZ)
➡d’une soirée spectacle/ débat à partir de la représentation de Bourrage Papier, notre comédie pédagogique, en savoir plus : https://lnkd.in/gDWNfNVW)

Initiative Emploi est une entreprise qui contribue à l’emploi durable et où il fait bon vivre et travailler… Qu’on se le dise… ! 😉

Nous remercions tout particulièrement Anne Peterschmitt et Françoise Herbreteau ainsi que les membres du comité QVT. 🌟

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Sensibiliser les dirigeants pour impacter la performance globale UPE30

Sensibiliser les dirigeants pour impacter la performance globale

Sensibiliser les dirigeants pour impacter la performance globale 🙌

Jeudi 29 juin, l’UPE 30 organisait son événement de prestige « Place à l’entreprise » et réunissait pas moins de 500 dirigeants autour de sujets de conjoncture : gestion des risques, développement de la créativité, transition énergétique et … capital humain.

Au cours de la table ronde, baptisée « mieux comprendre ses salariés pour mieux les manager », Guillaume Mollaret a fait valser la parole entre Émilie Redondo de Lévavi ®, Expert en RecrutementAugustin Nicey DRH pour OranoJérôme MONTANTEME pour Maison Albar Hotels et Ghyslain MORVAN pour Traiteur Grand et notre dirigeante, Emmanuelle Bessez.

Témoignages, bonnes pratiques, partage de convictions… et réponses aux questions de chefs d’entreprises désireux 
➡ D’améliorer leur façon de recruter et d’onboarder
➡De prendre soin du bien-être de leurs salarié.es
➡De progresser dans leurs pratiques managériales

Merci à Valérie Siddahchetty d’avoir permis à WUNJO de s’exporter le temps d’une soirée pour partager ses convictions. 
Merci à Aline Régnier et Quentin Girard d’avoir permis de vivre des instants de qualité !

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Séminaire Vinci energies WUNJO

VINCI Energies Atelier – Séminaire CE du 22 juin 2023

VINCI Energies Atelier – Séminaire CE du 22 juin 2023 😃

Le 22 juin, 56 chefs d’entreprise du Pôle VINCI Energies France Infras Sud Ouest Antilles Guyane étaient réunis en séminaire à Toulouse, et ont vécu des ateliers sur le “discours recruteur”.

Le recrutement est un enjeu dans lequel le dirigeant a un impact certain.

Si la qualité de la communication de recrutement est liée à de nombreux facteurs, l’un d’entre eux est l' »EVP » (Employee Value Proposition), ou l’art de parler efficacement de son entreprise.

En terme de marketing RH, on cherchera à diffuser des messages qui seront à la fois :
➡ sincères sur la réalité de l’expérience collaborateur, valorisants pour l’identité singulière de l’entreprise
➡ qui résonneront pour les futur.es candidat.es, et séduiront celles et ceux qui lui correspondent.

Pour mettre toutes les chances du côté de ces chefs d’entreprise, et leur permettre de vivre des « matching » gagnants, Emmanuelle Bessez et .Magali. AUSTRUY-BARAS les ont invité à clarifier les atouts de leur entreprise, à définir ce qui contribue à son attractivité, à mettre des mots sur ce qui sera de nature à éveiller l’intérêt des candidats et à leur donner envie de les rejoindre.

L’atelier a été guidé à partir d’un canvas recruteur permettant de structurer les réflexions de plusieurs ordres :

➡ Du factuel : faire le point sur l’ensemble des avantages / bénéfices que l’entreprise propose.
➡De l’identitaire : explorer ce que vivent les collaborateurs.trices au sein de leur entreprise,
la façon dont la culture d’entreprise exprime sa singularité.
➡De l’attendu : faire le point sur l’ensemble des déterminants de leur candidat idéal.

Aider des recruteurs à valoriser ce qui est bon à l’intérieur et qui mérite d’être partagé à l’extérieur est une mission passionnante et galvanisante, car trop souvent l’on regarde le verre à moitié vide.
Et oui ! Chez VINCI Energies, les entreprises sont belles et méritent d’être connues… et rejointes ! 😄

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Soirée alumni management de demain et bien-être au travail

La semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail pour les Alumni !

A l’occasion de la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, Alumni 4e a réuni ses anciens élèves pour une soirée dédiée au lien entre ”Management de demain” et bien-être au travail. 🙌

Emmanuelle Bessez et Eloa Sahiry sont intervenues à l’occasion de 2 conférences en cascade afin de transmettre leurs convictions et bonnes pratiques du terrain, et faire germer des réflexions sur les postures managériales d’aujourd’hui et de demain.
Eloa Sahiry a éveillé sur les différences de fonctionnement des générations et les nécessaires adaptations du management, générant des débats passionnés. 🙏

Voici quelques grandes idées transmises sur les managers & la QVT :
➡Prendre soin de la QVT des managés suppose d’être à l’écoute de leurs ressentis.. donc d’admettre que les émotions sont aussi présentes au travail, apprendre à les accueillir, les lire et les gérer
➡Vouloir une équipe performante et vouloir des humains qui se sentent bien est un objectif convergent, car le bien-faire nourrit le bien-être… et vice & versa
➡En cultivant la qualité de l’expérience collaborateur, l’équipe passe du mode sur-vie au mode “vie”
➡Le manager est un acteur-clé de la QVT des managés car le plus clair de l’expérience de vie au travail se joue dans le plus petit échelon qu’est l’équipe
➡Il s’agit de manager des humains selon leurs aspirations personnelles, dans une époque où le rapport au travail évolue fort
➡Le manager est la sentinelle bienveillante qui vérifie que les membres de son équipe ne dépassent pas le “niveau optimal de réalisation de soi”, sans quoi la santé se dégrade aussi vite que les performances
➡En 2023 plus que jamais, il faut regarder aussi le verre à moitié plein dans le management au quotidien et agir de manière équilibrée entre préservation & amélioration des conditions de travail
➡Le manager bienveillant cherchera à renforcer l’empowerment de ses managés, en cultivant le dialogue et le juste niveau d’autonomie
➡Et puis, n’oublions pas, un manager est un humain aussi… alors chers managés, témoignez-lui de la reconnaissance, faites-lui des feedbacks constructifs, soutenez-le et encouragez-le dans son exercice professionnel.

Et si vous organisiez une conférence pour vos managers ? 👀
Retrouvez notre catalogue d’intervention dédiée aux leaders internes : 
https://lnkd.in/emXWQ7Kj

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Atelier SEVE Audrey SALOM WUNJO

Accompagner les Cadres et la Gouvernance de Saint Éloi Vivre Ensemble (SEVE) !

Nous avons eu le bonheur d’accompagner les Cadres et la Gouvernance de Saint Éloi Vivre Ensemble (SEVE) dans un nouveau pas en faveur de la prise de soin de la QVT des équipes salariées et bénévoles.
 
Audrey Salom a animé un atelier, avec des techniques participatives, sur le Sens et le Sentiment d’Appartenance comme leviers majeurs de l’expérience de vie de chacun.e.

Un temps « hors du temps » pour
➡Créer du lien, échanger : car mieux se connaître permet de mieux travailler ensemble
➡Identifier les besoins insatisfaits et les ressources au niveau individuel & collectif : regarder avec objectivité de qui constitue le bien-être
➡Reconnecter avec le sens de l’engagement personnel et collectif, ce qui est le moteur du travail en général et en particulier dans le travail social
➡S’engager et faire un Petit Pas pour mieux bien-veiller sur les individus et les travailleur.ses, parce que la culture de SEVE est profondément humaniste et responsable
 
Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous intervenons dans de nombreux secteurs, mais lorsqu’il s’agit de soutenir un acteur de l’économie sociale et territoriale, créé pour contribuer au Mieux Vivre ensemble… alors c’est encore plus rempli de sens pour nous aussi. Qu’il est bon de voir des acteurs engagés sur un chemin nécessaire et courageux 🙂
 
Merci pour l’implication de chacun.e et pour la confiance accordée Maison de Quartier SEVEEvelyne CHAUSSADE et Martial Royon.

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catalogue WUNJO

La nouvelle version de notre catalogue de conférences & formations est arrivée !

📢 La nouvelle version de notre catalogue de conférences & formations est arrivée !

Par nos activités d’éducation populaire, de sensibilisation et de formation, nous insufflons la culture QVT au sein des organisations, et œuvrons pour muscler les compétences comportementales de l’ensemble des parties prenantes de l’Entreprise :

– les leaders internes (dirigeants, managers, IRP)
– le personnel salarié et les équipes 
– les Comité QVT et préventeurs internes

Découvrez nos conférences, causeries, et formations contribuant à la QVT : https://lnkd.in/eQ_8DRdw

Et pour toute question, nous sommes à votre disposition : emmanuelle@wunjo.life – 06 68 61 82 82

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on est pas des robots QVT

La QVT digitalisée

📱La QVT digitalisée.

Dans cette interview, Emmanuelle Bessez parle en exclusivité de la Webapp de WUNJO : “MA QVT” qui offre une alternative humaniste et innovante aux approches d’écoute salariale de type baromètre.

Pour visualiser le dernier épisode (extrait du podcast « On n’est pas des robots »), c’est ici ➡️ https://lnkd.in/eAAmbY8K

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur l’offre de diagnostic phygitale “Ma QVT“ qui est le fruit de notre expertise et de notre expérience en matière de conseil en QVT : https://lnkd.in/eVCcyYBZ

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on est pas des robots QVT

Le manager et la QVT

🎤Le manager et la QVT

Dans cette interview, Emmanuelle Bessez déconstruit l’idée chimérique que nous avons des managers dans l’entreprise. Si tout le monde n’est pas intuitivement fait pour être manager, il est par contre possible d’apprendre à adopter les bonnes postures et pratiques.

Pour visualiser l’épisode #4 (extrait du podcast « On n’est pas des robots »), c’est ici ➡️ https://lnkd.in/e3bZaHws

📌Rappelons-le : le manager a un rôle stratégique dans le sentiment de Qualité de Vie au Travail de ses managés. Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous avons à cœur de l’accompagner dans sa capacité à prendre soin du bien-être & du bien faire, par des formations dédiées : https://lnkd.in/gVx34mb9

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VIDI

Qu’est-ce qu’un « bon manager » ?

Qu’est-ce qu’un « bon manager » ?

Nous avons l’honneur d’animer un cycle de webinaires depuis plusieurs mois pour le Réseau Vidi, sur les thématiques de QVT les plus pertinentes leurs adhérents.

Le prochain, le 5/07 à 13h, sera animé par Eloa Sahiry, formatrice et coach senior, et s’adressera plus spécifiquement aux managers des cabinets.

L’objectif : leur donner des clés sur la posture professionnelle, trouver des repères en terme de savoir-être, et développer ses qualités comportementales dans cet exercice peu évident qu’est le management.

Merci à Claire Marandon pour sa confiance et sa fidélité, et son engagement quotidien au service d’une expérience du travail positive !

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Parcours unique QVT WUNJO

Un parcours QVT… pas comme les autres

Voilà 6 mois que ces 4 entreprises se sont engagées dans un chantier courageux, complexe, subtil, passionnant, qui fait bouger les lignes, ouvre les shakras, rapproche les humains, pousse à l’analyse, encourage l’inter-compréhension…

>> OUI ces femmes & ces hommes ont lancé une démarche QVT dans leur Entreprise ! <<

WUNJO a façonné il y a plusieurs mois un projet. En fait, nous l’avons rêvé. Et puis en décembre dernier, il est devenu réalité.

Nous avons projeté d’embarquer plusieurs structures à penser leur #QVT ensemble. Parce qu’elles font le même métier (l’insertion par l’activité économique – IAE), parce qu’elles adhèrent au même réseau (Coorace), parce qu’elles partagent un socle culturel commun.

Le parcours vécu est hybride.
Du présentiel & du distanciel, de l’inter en grand groupe, de l’inter en promotions-métier, de l’intra.
De la formation pour transmettre
– les connaissances clé de la culture QVT,
– les compétences techniques de méthodologie QVT, de consulting interne (n’ayons pas peur des mots),
– les compétences comportementales inhérentes à la QVT : la #bienveillance, la #coresponsabilité, l’engagement, le dialogue sincère.
Et de l’accompagnement, pour border le processus, soutenir et garantir le bon déroulé des premières étapes.

Nous expérimentons tous.tes ensemble la voie vers une gouvernance partagée des questions de bien-être & de bien-faire. Chacun.e renforce son pouvoir d’agir et aiguise sa compréhension des mécanismes humains.

Aujourd’hui, nous avons vécu le dernier module tous.tes réuni.es avant la finalisation du parcours : l’étape au cours de laquelle le diagnostic QVT de leur enjeu prioritaire sera partagé avec l’ensemble des parties prenantes, et où sera vécue la co-construction du plan d’actions qui projetera leur structure sur plusieurs mois de prise de soin de la QVT.

Cette photo souvenir raconte tout, et ne suffit pas à tout raconter 🙂
Ce parcours expérimental a en tout cas fait ses preuves et sera le 1er d’une longue lignée de belles expériences partagées.

Un immense merci à chacun.e des membres des comités QVT de CHORUS12 , Initiative EmploiINTERMED GES et COHESION 17.

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