Définir son plan d’actions QVT
Nous facilitons les diagnostics QVT par une écoute humanisée des besoins QVT des Travailleurs, et facilitons une construction intelligente et concertée des plans d’actions
Après avoir sensibilisé toutes les parties prenantes de l’Entreprise aux enjeux de la prévention santé-travail et à la culture de la Bienveillance, vient naturellement l’étape du questionnement du vécu au travail et la construction de stratégies de consolidation et d’amélioration de la qualité de la vie au travail.
Les Entreprises qui procèdent à une écoute des individus ont pour habitude d’utiliser des «baromètres sociaux». Consolidant les résultats par définition, la singularité des vécus y est lissée, et l’expression des besoins individuels étouffée. La voix des Travailleurs contribue à un affichage collectif permettant à la Direction de décider d’actions correspondant au plus grand nombre, sans prise en compte de criticité. plan d’actions
Nous pensons que chaque Travailleur mérite de pouvoir diagnostiquer sa propre situation au travail, et que l’Entreprise doit lui donner les moyens d’identifier ses facteurs de bien-être à consolider et à améliorer.
Etape 1 : QVT PERSONNELLE
Guidé par une consultante et WUNJO App., le Travailleur évalue en toute confidentialité son vécu du travail et identifie ses leviers pour prendre soin de sa QVT personnelle.
Nous recommandons que la construction du plan d’actions soit réalisée par le dialogue et la concertation lors d’un temps en équipe plutôt qu’à partir d’un tableau de bord.
Etape 2 : QVT COLLECTIVE
L’équipe est réunie en séminaire afin d’analyser les composantes de la QVT collective. Elle co-construit son plan d’actions dans la concertation, et s’engage dans une dynamique bienveillante.
Diagnostic et plan d’action QVT
Chez Wunjo, nous n’avons pas fait le choix de développer un énième baromètre social.
Notre approche d’audit est toute particulière… alignée avec notre culte du bottom-up, de l’intelligence collective et du travailleur – sachant au centre.
Découvrez la Wunjo App, et son offre d’accompagnement pour que les plans d’actions QVT soient enfin produits par le terrain et non par les décideurs !
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
Retour d’expérience – Mars 2022
Découvrez notre billet qui raconte notre expérience avec les collaborateurs.trices d’une PME.
En format afterwork et hybride, nous avons partagé les résultats de l’audit QVT réalisé en février.
Quel honneur d’avoir reçu la confiance de la Direction pour réaliser cette spéléologie humaine. Celle de chacun.e aussi, au cours des entretiens individuels hautement sensibles.
