Déployer les actions QVT
Nous accompagnons les acteurs de l’Entreprise dans la performance opérationnelle de leurs actions QVT
L’Entreprise en démarche QVT vise une seule chose : l’amélioration de la qualité de la vie de ses travailleurs. L’étape de mise en œuvre des actions est donc cruciale et l’efficacité est une exigence.
La performance repose avant tout sur
> l’engagement de la Direction, des Managers de la QVT et de l’ensemble des Travailleurs, encouragé par l’étape préliminaire de Sensibilisation & Culture qui lance de la démarche,
> la stratégie choisie, c’est-à-dire de la décision en amont des solutions les plus pertinentes (lors de l’étape de diagnostic et de construction de la stratégie)
La performance opérationnelle provient ensuite
> du sourcing des intervenants et des formats les plus adaptés au contexte de l’Entreprise et de ses Travailleurs,
> d’une mise en œuvre progressive et pilotée (à la manière de toute démarche d’amélioration continue).
Notre équipe accompagne la transformation positive de la culture de l’Entreprise et le renforcement du soin porté à ses Travailleurs.
Le coût du déploiement d’une démarche QVT
Notre fondatrice aborde le sujet du coût du déploiement d’une démarche QVT.
Dépense ou investissement, achat de prestation et mobilisation des équipes, coûts engagés ou coûts cachés…
Quelle est votre représentation ? Votre expérience ?
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
La performance d’une démarche QVT
Une démarche QVT est efficace si elle atteint les objectifs qui lui sont fixés, des objectifs eux-mêmes déclinés en indicateurs.
Comment définir les indicateurs pertinents ? Qui est censé le faire ?
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
Prestations QVT
Nous sommes intégrateurs de solutions : nos spécialistes interviennent sur les thématiques ciblées par les Acteurs de l’Entreprise : conseil pur, facilitation de temps collectifs et services santé, sécurité et bien-être pour tous.
Aide au pilotage QVT
Nous assistons le Référent / Comité QVT dans l’efficacité du déploiement des plans d’action individuels et collectifs et leur amélioration continue.
