Formation du comité QVT
Lorsque l’Entreprise décide d’engager une transformation positive de sa culture d’Entreprise avec une démarche QVT, un organe dédié est créé : le « Comité QVT ».
Il fédère les « managers de la QVT » qui ont pour mission de cadrer la démarche, d’en concevoir la méthodologie, de la déployer et de la piloter.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi depuis mars 2022.
Notre catalogue de formations
Formations e-learning
« Les Ptits Cours QVT » sont un parcours pédagogique et culturel 100% distanciel qui décrypte le sujet de la QVT et transmet les meilleures pratiques de conduite de projet.
> Avec nos modules e-learning basés sur des vidéos courtes et efficaces et des ressources pédadogiques triées sur le volet, comprenez enfin ce dont il s’agit et comment vous y mettre concrètement.
Profitez des enseignements et outils de nos 11 experts fédérés au sein de l’Académie Wunjo.
> Participez à des ateliers expérientiels en webinaire animés façon co-développement afin de trouver réponses àvos interrogations et profiter du partage de bonnes pratiques au sein de la communauté apprenante.
Le programme
Le parcours d’apprentissage est avant tout individuel : à votre rythme apprenez au fil des modules vidéo, expérimentez les bonnes pratiques guidées par les formateurs.
Nous vous donnons rendez-vous en visio lors du lancement du parcours et à l’issue de chaque niveau pour une séance conviviale et constructive avec les autres participants de votre promotion.
Modalités pratiques
Le parcours de formation peut être pris en charge par votre OPCO.
« Les Ptits Cours de QVT – Niveau 1 »
Les membres du Comité QVT ont besoin de monter en compétence et d’assoeir leur légitimité en maîtrisant les concepts de la QVT, son utilité, et d’identifier le rôle des parties prenantes internes.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Membres du Comité QVT
Durée : 24,5 heures
Format : 100% distanciel, visio + e-learning
« Les Ptits Cours de QVT – Niveau 2 »
Les membres du Comité QVT ont besoin de savoir engager une démarche QVT dans les meilleures conditions et d’acquérir les bases du pilotage.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Membres du Comité QVT
Durée : 17,5 heures
Format : 100% distanciel, visio + e-learning
« Les Ptits Cours de QVT – Niveau 3 »
Les membres du Comité QVT sont plus que garants de la méthode QVT, ils incarnent une philosophie et insufflent une culture QVT incarnée qui suppose leur appropriation des composantes du bien-être au travail et des pratiques facilitant le bien-vivre collectif.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Leaders : Direction, Management et IRP + Membres du Comité QVT
Durée : 21,5 heures
Format : 100% distanciel, visio + e-learning
Formations courtes
« Initier une démarche QVT en Comité QVT »
La 1ère mission du Comité QVT est de cadrer la future démarche en clarifiant l’intention profonde de l’Entreprise, et en définissant les objectifs poursuivis par les acteurs internes dans le respect du dialogue social.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Membres du Comité QVT
Durée : 1 jour
Format : Présentiel physique
« Co-écrire un plan d’actions QVT en Comité »
Le « comité QVT » fort de son cadrage initial de la démarche QVT, a pour mission de réaliser un état des lieux des pratiques et actions réalisées, et de recueillir les attentes du terrain afin de rédiger un plan d’actions QVT pour la poursuite de la démarche.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Comité QVT
Durée : 1 jour
Format : Présentiel physique
« On fait de la QVT sans le savoir… Faisons-le savoir ! »
Un temps d’identification et d’analyse des pratiques et actions déjà mises en place en faveur de la QVT façon introspection constructive, en collectif, pour préparer un plan d’actions pragmatique et efficace.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Leaders / Tout le personnel / Comité QVT
Durée : 1 jour
Format : Présentiel physique
Retour d’expérience
Nous accompagnons cette entreprise du groupe Vinci Energies.
Découvrez notre billet qui raconte l’expérience de la phase passionnante de construction du plan d’actions.
Celle qui traduit les sujets en actes concrets, qui enclenche la 2e phase de la démarche QVT.
La performance d’une démarche QVT
Une démarche QVT est efficace si elle atteint les objectifs qui lui sont fixés, des objectifs eux-mêmes déclinés en indicateurs.
Comment définir les indicateurs pertinents ? Qui est censé le faire ?
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
La performance au travail selon WUNJO
Emmanuelle partage la vision de la performance du cabinet WUNJO : sujet à la fois individuel ET collectif, à considérer de manière globale.
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
