Notre vision de la QVT

La QVT est comme la quadrature du cercle, vue par beaucoup comme une problématique, et sa résolution comme bien complexe, et pour cause, elle touche un nombre très conséquent de sphères, de surcroît peu ou mal définies officiellement.
Elle serait, in fine, la conjugaison des performances économique et sociale… d’un carré et d’un rond.

A l’image de π, nous croyons que le Travailleur est bien plus « transcendant » qu’« algébrique », que sa valeur est aussi mystérieuse que son comportement irrationnel et imprévisible (pour les autres comme pour lui-même) et que son bien-être ne peut être limité à une recette formatée, construite de manière figée et pensée comme universelle.

QU’EST-CE QUE LA QVT ?
RPS, QVT, et maintenant QVCT… Dirigeants, DRH, CSE et Travailleurs peinent à comprendre de quoi l’on parle. Décodage de cet univers obscur et opaque.
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COMMENT MENER UNE DEMARCHE D’AMELIORATION DE LA QVT ?
Au-delà du cadre fixé par l’ANI et le Plan Santé Travail, les Entreprises sont demandeuses d’une procédure pour diagnostiquer et conduire les actions de QVT de manière efficace.
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DE QUOI DEPEND LA QVT ?
La qualité de la vie d’un Travailleur est liée à une myriade de facteurs qui viennent nourrir de manière plus ou moins satisfaisante ses besoins.
Ils façonnent une expérience subjective, dont l’appréhension est complexe.
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