Pilotage QVT
UN ORGANE TRANSVERSAL POUR PILOTER LA QVT
Une démarche d’amélioration de la Qualité de Vie des Travailleurs est un projet transverse, qui prend la forme d’une transformation culturelle. Cette conduite du changement est confiée à un organe dédié : le « Comité QVT ».
Représentatif de toutes les parties prenantes de l’Entreprise, il réunit les acteurs traditionnels de la santé au travail (CSE, DRH, IRP) et de la performance (Direction, management).
Il a pour rôle de mettre en œuvre les actions décidées préalablement en concertation de manière cohérente, d’analyser leur efficacité et d’organiser la discussion pour une amélioration continue.
Il est le référent de la démarche auprès de la Direction, et donc le garant de la performance des actions et du bon usage des ressources.
Il est également une ressource interne pour tout Travailleur en quête d’écoute et de solutions pour sa propre qualité de vie au travail.
ASSISTANCE À PILOTAGE QVT
La performance du pilotage exercé par le Comité QVT est liée à sa compétence, à ses moyens techniques et financiers, à la méthode qu’il emploie, et à ses outils.
Nous formons les membres du Comité QVT à l’exercice de leur fonction (voir la formation), et les accompagnons dans l’exercice d’évaluation des actions QVT à partir d’une co-définition des indicateurs pertinents et le transfert d’une méthodologie de pilotage.
La performance d’une démarche QVT
Une démarche QVT est efficace si elle atteint les objectifs qui lui sont fixés, des objectifs eux-mêmes déclinés en indicateurs.
Comment définir les indicateurs pertinents ? Qui est censé le faire ?
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
