QVT collective
UN PLAN D’ACTION D’AMÉLIORATION DE LA VIE AU TRAVAIL CO-CONSTRUIT
Une démarche QVT est par définition le fruit d’un dialogue social. L’ANI de 2013, puis de 2021, ancre cette modalité comme constitutive de la réussite.
De nos jours, la QVT porte majoritairement sur les aspects techniques, prend trop souvent la forme de solutions «cosmétiques», et peine à adresser les problématiques d’ordre relationnelles. La vision très rationnelle que les Managers portent de la QVT explique cette situation, il est temps d’appréhender avec plus de justesse et d’envergure les déterminants constitutifs du bien-être des équipes !
De plus, la QVT menée sur le terrain traite trop rapidement le «milieu de travail» à l’échelon de l’Entreprise, à la défaveur de celui de l’équipe où se joue d’abord la qualité de l’expérience de vie au travail.
UN SÉMINAIRE POUR UN PLAN D’ACTION COLLECTIF
Nous réunissons en séminaire les membres de l’équipe engagée dans la dynamique QVT (après l’étape dediagnostic QVT personnelle). Un temps court, ludique, cultivant l’authenticité, animé par un expert de la QVT, qui crée un espace privilégié d’intelligence collective.
Le séminaire s’appuie
- sur l’état des lieux de la QVT des membres de l’équipe (indicateurs) et une analyse des aspects protecteurs et à risque
- et sur la 1e version du plan d’actions réalisée suite aux entretiens de diagnostic QVT personnelle.
- et permet d’aboutir, dans la concertation, à un plan d’actions relevant de la QVT collective motivant pour chacun.e.
