Modèle QVT
DE QUOI DEPEND LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ?
Les démarches d’amélioration de la QVT portent une couverture extrêmement large.
L’ANI de 2013, puis celui de 2021 fixent une analyse et une action portant à la fois sur l’articulation des sphères de vie, les conditions d’exercice du travail (management, moyens, relations interpersonnelles et collectifs du travail), l’utilité et le sens du travail, ses transformations rapides, la conduite du changement, la mobilisation de modalités d’organisation du travail tel que le télétravail, ainsi que l’expression des salariés et leur participation dans le champ de la santé au travail.
Afin de donner un cadre lisible aux Entreprises, les autorités ont bâti des « modèles », et plusieurs professionnels du milieu les ont déclinés à leur manière. Chaque modèle reflète un prisme de lecture du Travail, et une vision de la QVT.
Modèle ANACT
LE MODELE QVT DE WUNJO
Nous avons organisé une réflexion entre experts de la QVT, de la santé – travail, de l’accompagnement humain, du management…, et confronté notre regard humaniste de la QVT au terrain.
Nous avons abouti à la formalisation d’un modèle inédit.
A la fois profondément humaniste, et validé psychométriquement en septembre 2022, il prend la forme d’une rosace couvrant les besoins des individus – travailleurs.
Rappelons-le : chaque Travailleur fait une expérience subjective de sa vie au travail, ainsi l’enjeu d’un questionnement de la QVT est bien de parvenir à qualifier cette perception si intime.
Notre modèle est le socle de l’outil d’auto-diagnostic de QVT personnelle, WUNJO App.
Interview de notre fondatrice Emmanuelle BESSEZ
La recette QVT selon WUNJO
Découvrez la “recette QVT” selon WUNJO, fruit de son travail de R&D réalisé sur le sujet,
afin d’améliorer la QVT des individus travailleurs.
