VIDI

Qu’est-ce qu’un “bon manager” ?

Qu’est-ce qu’un “bon manager” ?

Nous avons l’honneur d’animer un cycle de webinaires depuis plusieurs mois pour le Réseau Vidi, sur les thématiques de QVT les plus pertinentes leurs adhérents.

Le prochain, le 5/07 à 13h, sera animé par Eloa Sahiry, formatrice et coach senior, et s’adressera plus spécifiquement aux managers des cabinets.

L’objectif : leur donner des clés sur la posture professionnelle, trouver des repères en terme de savoir-être, et développer ses qualités comportementales dans cet exercice peu évident qu’est le management.

Merci à Claire Marandon pour sa confiance et sa fidélité, et son engagement quotidien au service d’une expérience du travail positive !

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QVT COPERBEE

INEDIT ! L’entreprise CoperBee ose écouter CHAQUE membre de son équipe.

📢INEDIT ! L’entreprise CoperBee ose écouter CHAQUE membre de son équipe sur son vécu du travail et organiser la co-écriture d’un plan d’actions QVT complet et sincère.

🤔Quelle entreprise écoute chacun de ses collaborateurs ?
🤔Quelle entreprise tient compte de leur vécu du travail ?
🤔Quelle entreprise partage le pouvoir du choix des actions QVT ?

Il y en a au moins 1 … et elle s’appelle CoperBee.
(si vous en connaissez d’autres, faites-le nous savoir !)

✅ Chez Coperbee, la QVT est au centre de la culture d’entreprise. Pas comme une annonce, mais comme une volonté farouche d’aligner intention et faits. Alors, chaque année, on s’interroge si l’on vit le travail comme on le veut profondément.

✅ Au sein de Coperbee, la gouvernance responsable & partagée est déjà pratiquée. Alors on la renforce encore en offrant la possibilité aux personnes concernées de devenir actrices de leur expérience au travail.

✅ Pour Coperbee, la QVT est un élément majeur de Marque Employeur. Elle se revendique « entreprise où il fait bon vivre et travailler » et vérifie que la promesse est honnête.

✅ Avec Coperbee, la QVT introduit la connaissance de soi & l’introspection, elle contribue à libérer la parole et à oser se dire, elle renforce la puissance des liens.

En quelques minutes, dans la vidéo https://lnkd.in/ev_wXPUV, vous serez plongé au coeur de la mission que nous avons réalisée. Après un rappel de ce qu’est la QVT et de ce à quoi elle sert, Cécile Manset et Emmanuelle Bessez vous raconteront les étapes réalisées :
📌1- Un audit de la QVT personnelle de chaque collaborateur.trice, à l’occasion d’entretiens phygitaux (avec la Webapp “Ma QVT” développée à partir d’un modèle QVT innovant de WUNJO)
📌2- Accompagnement à l’état des lieux collectif et à la co-écriture du plan d’actions QVT

Merci aux équipes de Coperbee et à leurs dirigeants, Jean Barret Castan et Eslie Barret-Castan, pour leur confiance !

Intéressé.e par cette démarche totalement innovante d’audit QVT ? Rdv sur https://lnkd.in/eVCcyYBZ

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Un audit QVT en pleine mer ?

Un audit QVT en pleine mer ?

Chez CoperBee, on redouble de créativité pour prendre soin des équipes. Si de nombreux dispositif existent déjà afin d’incarner une culture humaniste, on prends le pouls chaque année et on façonne ensemble la meilleure façon de rester une entreprise où il fait bon vivre & travailler !

Nous aurons le plaisir de déployer notre approche innovante d’audit #QVT, à partir des entretiens phygitaux de QVT Personnelle grâce à la WUNJO App et d’ateliers de co-construction du plan d’actions pour les prochains mois.

 Retrouvez notre méthodo disruptive qui place l’écoute salariale au coeur et renforce le pouvoir d’agir, dans une prise de responsabilité conjointe.

A bientôt les Bees !!

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Restituer un audit QVT, tout un art

La semaine dernière, en format afterwork et hybride, nous avons partagé avec les collaborateurs.trices d’une PME les résultats de l’audit QVT réalisé en février.

2 heures intenses de délivrance de messages, d’indicateurs, de préconisations. 
2 heures qui sont passé à une vitesse folle pour tous.tes, happés par la narration de ce qu’est le vécu du travail au sein de cette entreprise de 10 ans d’âge. 
2 heures d’émotions aussi, de reconnexion à ses facettes magnifiques, à son énergie humaine, à son identité singulière. Et aussi de plongeon cash, authentique, dans ce qui abîme le bien-être et les performances, avec ses révélations tout haut de pensées intimes, et sa levée de non-dits… anonymisés.

Quel honneur d’avoir reçu la confiance de la Direction pour réaliser cette spéléologie humaine. Celle de chacun.e aussi, au cours des entretiens individuels hautement sensibles.

Quelle admiration pour la Direction qui n’a pas changé une virgule entre la restitution qui lui a été faite et celle qui a été partagée avec les équipes. Pour les collaborateurs.trices aussi, qui nous ont laissé être leur porte-voix et ont engagé une grande étape dans leur parcours professionnel, dans leur expérience au sein de cette Entreprise.

Si les baromètres sociaux sont bien pratiques, les entretiens individuels sont une toute autre approche. Nous ne croyons pas à la sincérité des réponses fournis à un seul questionnaire digital. Il y a un vrai sujet sur la meilleure manière d’écouter les collaborateurs, lorsqu’il est temps de faire un point, lorsqu’il est utile de compléter les moyens que sont la proximité du quotidien et l’entretien individuel.

« J’ai mieux compris les besoins de chacun. Merci pour le travail réalisé ! »
« Quel soulagement d’entendre les choses dites. »
« J’ai été touchée par les retours, tout n’était pas facile à entendre mais cela va nous faire beaucoup de bien. »
« La communication sera le moteur de l’amélioration de notre qualité de vie au travail ! »
« Ça me donne envie de prendre davantage soin de mes collègues et de ma direction. »
« Je suis reconnaissante pour cette démarche, c’est tellement rare qu’on prenne soin des salarié.es comme ça ! »
« Je veux faire partie du comité QVT qui va exploiter ces données et les transformer en plan d’action. »

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Merci à Eslie Barret-Castan pour son témoignage !