Formations spécifiques pour les SIAE (Structures de l’Insertion par l’Activité Economique)
Le terrain fait remonter, depuis plusieurs mois particulièrement, un certain nombre de problématiques :
> mal-être de personnel permanent inacceptable humainement,
> souhait de dialogue social avec les salariés en parcours,
> besoin supérieur de cohésion avec les administrateurs.trices,
> nécessité d’amélioration de l’attractivité de l’IAE pour le recrutement notamment,
> volonté profonde de créer des emplois de qualité et d’offrir un retour à l’emploi digne….
En parallèle, le Sens du travail n’a jamais été un moteur plus puissant, et l’envie aussi prégnante de coopérer avec plaisir et efficacité.
WUNJO intervient dans l’IAE depuis plusieurs années, pour le compte de réseaux et de SIAE de toute la France.
Nous concevons et animons des formations-action, des conférences, ateliers et séminaires.
Nous proposons à chaque édition, un cocon pétillant et pertinent pour apprendre à cultiver ce sentiment complexe qu’est la qualité de vie des travailleurs.ses.
Nos interventions pour
les SIAE
« Sensibilisation des acteurs de l’IAE à la Qualité de Vie au Travail »
Le personnel permanent des SIAE œuvre chaque jour à concilier la performance sociale et la performance économique. Considérer la QVT comme une culture, savoir valoriser l’existant auprès des parties prenantes, adopter une approche stratégique permet de les conjuguer efficacement, et de limiter les tensions vécues.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Leaders / Tout le personnel
Durée : 1 jour
Format : Présentiel physique
« Co-développer la QVT des dirigeants de SIAE »
Les directeurs.trices de SIAE occupent une place singulière, et sont des personnes-clés tant leur santé est intimement liée à celle de leur structure. Ni dieux, ni super-héros, humains en poste à responsabilité, et pourtant bien souvent peu bénéficiaires de dispositifs de QVT. Ces ateliers de co-développement et de coaching individuel & collectif permettent de prendre de la hauteur sur sa QVT personnelle et d’activer des leviers de prise de soin de soi. Le parcours contribue à développer sa posture managériale cultivant la QVT des équipes.
Thématique : QVT, management et soft skills
Type : inter-entreprise
Profil des participants : Directeurs.trices de SIAE
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel (visio)
« Mettre en place une démarche QVT au sein de ma SIAE »
Le personnel permanent et le conseil d’administration des SIAE œuvrent chaque jour à concilier la performance sociale et la performance économique. Une conjugaison qui est souvent source de tension, exacerbée dans le contexte actuel, et conduit à nuire à l’expérience de vie au travail de ces acteurs engagés. Un comble, quand on pense que la mission d’une SIAE est de prendre soin de la qualité de la vie de ses bénéficiaires… ou quand on constate de la désinsertion dans des structures dont le métier consiste à favoriser l’insertion.
Thématique : QVT
Type : inter-entreprises (4 SIAE)
Profil des participants : 4 participants minimum par structure (1 par « métier », Directeur.trice, Accompagnants socioprofessionnels, Fonctions support et Administrateur.trice)
Durée : 4 à 5 jours (soit 32H30 / participant)
Format : Présentiel physique ou distanciel selon le module (module 1 : présentiel physique, modules 2 à 8 : visio et module 9 : présentiel physique)
« La Fresque de la QVT »
Un séminaire pédagogique pour l’ensemble du personnel salarié et bénévole de la SIAE, permettant en un temps court, de réaliser un audit QVT, d’identifier les priorités d’action et initier une démarche d’amélioration continue de l’expérience de vie au travail au sein de la SIAE.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise
Profil des participants : salariés permanents, membres du CA, salariés en parcours
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel (visio)
« Les causeries QVT »
La QVT est une expérience singulière qui se vit en collectif, et elle engage la co-responsabilité de chaque partie prenante. Les causeries QVT sont un cycle de rendez-vous thématiques permettant de développer la conscience individuelle et collective et les compétences comportementales des acteurs de la SIAE.
Thématique : QVT, soft skills
Type : inter-entreprise
Profil des participants : salariés permanents et membres du CA
Durée : 3 heures par module
Format : Présentiel physique ou distanciel (visio)
« FERI : le Forum de l’Entreprise Responsable et Inclusive »
Les SIAE, nativement engagées sociétalement, cherchent activement des bonnes pratiques pour nourrir leur caractère responsable et inclusif. Cette formation offre un temps de prise de hauteur et de réflexion pour renforcer la stratégie d’impact social avec bon sens. Engagée ou non en démarche RSE, l’entreprise participante viendra trouver des inspirations pragmatiques sur la voie de la conciliation entre performance et humanisme.
Thématique : QVT, RSE
Type : inter-entreprises
Profil des participants : salariés permanents et membres du CA
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel (visio)
« Cultiver le sens du/au travail dans l’IAE »
Le personnel permanent des SIAE œuvre chaque jour à concilier la performance sociale et la performance économique. Un équilibre sensible – entre la nécessité de production et celle de qualité d’accompagnement, entre les exigences des clients et les profils des salariés en parcours, entre les ambitions et la réalité des ressources – susceptible de mettre à mal le sens que nous donnons chacun à notre travail. La question du sens du et au travail se pose ainsi avec urgence pour chacun afin de préserver santé, engagement et performance au sein des SIAE.
Thématique : Soft skills
Type : inter-entreprise
Profil des participants : Salarié.e permanent.e en SIAE
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Une équipe fédérée autour de l’identité et du projet de la structure »
Dans un contexte mouvant, où le sens du métier est questionné, le rythme s’accélère et les équipes sont souvent en mode hybride avec une QVT fléchée comme enjeu central, les dynamiques de développement des structures restent ambitieuses tout en reposant sur l’engagement des parties prenantes internes.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise
Profil des participants : collaborateurs.trices et membres de la gouvernance
Durée : 1 jour soit 7 heures
Format : Présentiel physique
