FORMATION : MANAGER LA QVT INDIVIDUELLE
Devenez un manager humaniste, à l’écoute du bien-être et de la performance de chaque membre de votre équipe
Ce parcours de formation porte l’ambition de contribuer à la QVT des managers et de chaque membre de leurs équipes en misant sur leur relation.
Pour que la relation manager-managé soit un levier puissant de prévention santé-travail, d’engagement et de performance durable.
Elle est destinée à toute personne en charge du management d’équipe :
- qui est convaincue que la performance est nourrie par la bienveillance
- qui s’attache dans son quotidien à exercer un management humaniste et responsable, favorisant le pouvoir d’agir personnel
- 4 et 5 février 2026
- 3 et 4 juin 2026
Bon à savoir !
Objectifs pédagogiques - Niveau 1
À l’issue de la formation, chaque manager saura :
Conduire un entretien de veille QVT avec ses managés, avec une posture humaniste favorisant un dialogue sincère et constructif,
Construire avec chacun d’eux un plan d’action réaliste et coresponsable pour prendre soin de leur bien-être et de leur performance
Piloter l’évolution des situations personnelles et ajuster son accompagnement dans le fond et la forme.
Adopter une posture de manager humaniste : écouter sans juger, responsabiliser sans surprotéger et allier bienveillance et exigence.
L’entretien de veille QVT repose sur l’usage d’une WebApp innovante : maQVT. Outil d’évaluation de la QVT individuelle, le rapport généré offre une vision complète et précise du vécu personnel, support au dialogue constructif et aux prises de décision éclairées.
Déroulé de la formation
La formation Manager la QVT individuelle se déroule sur 3 jours au total (21h) : 2 jours en présentiel pour transmettre les compétences initiales et 7 heures complémentaires en distanciel pour consolider les acquis en appui sur la mise en pratique.
Jour 1 – Poser les bases d’une relation humaniste
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Comprendre la QVT comme levier de confiance et de performance
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Explorer la posture du manager humaniste : écoute, coresponsabilité, bienveillance
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Études de cas et premières mises en pratique
Jour 2 – Consolider la pratique du dialogue QVT
- Lecture et débrief de rapports maQVT
- Conduite d’entretiens QVT structurés
- Simulations et feedbacks personnalisés
Jour 3 – Suivi post-formation
- 2 rendez‑vous individuels pour ancrer la posture et lever les freins personnels
- 2 ateliers collectifs entre pairs pour partager les pratiques et renforcer l’entraide managériale
Financement
Cette formation est éligible à un financement par les OPCO dans le cadre de votre plan de développement des compétences.
Contactez‑nous pour connaître les modalités selon votre situation (intra ou inter‑entreprise).
