Formation des leaders internes
L’Entreprise qui décide d’investir de l’énergie à la prise de soin de la vie de ses Travailleurs doit bénéficier du portage engagé et performant de celles et ceux qui incarnent le leadership en interne :
– Gouvernances / Comités de Direction
– Ligne Managériale stratégique et de proximité,
– IRP / CSE.
Vous êtes un référent QVT / membre d’un comité QVT ?
« InPulse » est une offre de formations et de conférences systématiquement adaptées au contexte et aux objectifs spécifiques de nos clients, pour des profils ciblés ou mixtes, permettant
> de muscler la posture, le discours et les compétences comportementales des Leaders,
> et d’accompagner le portage le plus efficient de la culture & de la démarche QVT au sein de l’Entreprise.
La Direction sait-elle vraiment comment vont les Travailleurs.ses ?
En théorie, la Direction dispose d’indicateurs RH (prenons les classiques : absentéïsme, turn-over) et d’indicateurs de performance. Par le biais du management, des informations de terrain et plus sensibles sont remontées. Grâce aux IRP, des alertes peuvent être données.
Mais dans la vraie vie, la théorie n’est pas la pratique. Sur le terrain, nous faisons le constat de nombreux décalages entre la perception de la direction et les « réalités » vécues.
Parlons managers..
La fonction managériale en entreprise, le sujet passionne… encore + depuis ces 2 dernières années ou l’exercice d’encadrement des équipes s’est complexifié.
Interview de notre fondatrice Emmanuelle Bessez
Les dirigeants, eux aussi concernés par la QVT
Pour notre fondatrice Emmanuelle Bessez, une démarche QVT s’applique à l’ensemble des collaborateurs : patrons inclus.
Interview de notre fondatrice Emmanuelle Bessez
NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS
Nos formations sont accessibles à tous niveaux, animées par des experts selon une pédagogie expérientielle et participative. Elles sont proposées dans de multiples formats : présentiel /distanciel, flash /plus longs, formation pure / co-dev…
« Sensibiliser la direction d’entreprise à la QVT »
Si vous souhaitez acquérir une compréhension rapide, efficace et précise de l’enjeu profond de la QVT, cette formation offre un socle culturel sur le sujet du bien-être au travail et de la QVT en général selon une approche pédagogique à la fois pragmatique et sensible.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Dirigeants, cadres, managers
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel
« La QVT pour les dirigeants, la QVT des dirigeants »
Une formation flash qui parle de la “vraie” QVT – si stratégique pour la bonne santé de l’Entreprise – et dans le langage des dirigeants, et qui n’omet pas d’aborder le sujet du bien-être des leaders, trop longtemps oublié.
Profil des participants : Direction, Management et Membres du Codir
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique
« Diriger et cultiver la QVT »
(formation parcours)
Diriger une Entreprise de nos jours exige la compétence de manager et piloter avec un regard QVT, dans la stratégie et les pratiques.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Direction
Durée : 2 à 4 jours
Format : Mixte présentiel et distanciel
« Posture managériale & QVT »
La QVT est bien plus qu’une démarche, c’est une culture. La ligne managériale représente le maillon essentiel d’une incarnation des pratiques QVT, où la question de la posture est centrale.
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Direction et Management
Durée : 2 jours
Format : Présentiel physique
« Adopter une culture de la prévention santé travail »
Prendre soin de la Qualité de Vie de ses Travailleurs.ses suppose d’avoir une base culturelle en matière de santé-travail. Il s’agit de comprendre le principe du risque, de s’approprier les enjeux de la promotion de la prévention, et de connaître les applications des 3 types de prévention.
Profil des participants : Direction, Management, IRP, Préventeurs
Durée : 1 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Entretenir le capital santéS du dirigeant »
sNi Dieux, ni super-héros, les dirigeants ont eux aussi besoin de se préserver, d’être protégés et bénéficiaires de l’attention des parties prenantes internes. D’autant que la santé et la performance de l’Entreprise et celle de ceux qui la dirigent sont plus étroitement liées qu’on ne le pense.
Profil des participants : Dirigeant.e.s de SIAE
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Devenir amabassadeur marque employeur »
Accompagner les collaborateurs.trices les plus motivés à devenir « ambassadeurs » de l’Entreprise, contribuant au recrutement / à la fidélisation des équipes, et au rayonnement externe.
Thématique : Management et vie en équipe
Type : intra-entreprise
Profil des participants : Tous collaborateurs
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique
« Pratiquer le feedback managérial »
Le feedback est un outil managérial qui favorise la reconnaissance et est aussi un levier de performance. Alors comment utiliser cet outil de la bonne manière pour aider ses collaborateurs à réaliser leur plein potentiel ?
Thématique : Management et vie en équipe
Type : inter-entreprise et intra-entreprise
Profil des participants :Leader, direction, manager
Durée : 2h à 1/2 journée
Format : Présentiel physique et distanciel
« Accompagner les salariés en difficulté »
Accompagner les salariés qui connaissent une période difficile permet de favoriser une relation de confiance et de résoudre les problèmes rencontrés au travail. En un temps court, au moyen de mises en situation, cette formation propose de s’entraîner à la conduite d’entretiens et développer une attitude empathique.
Thématique : Management et vie en équipe
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Leaders internes (direction, management, RH, CHSCT, syndicats)
Durée : 1 journée soit 7 heures
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Améliorer sa pratique managériale par le co-développement »
Grâce à la puissance du co-développement, chacun profite d’un espace bienveillant entre pairs afin de prendre de la hauteur sur sa posture et ses pratiques. Une occasion unique de prendre soin de sa propre qualité de vie au travail tout en développant ses capacités à prendre soin de celle de son équipe.
I
Thématique : QVT
Type : intra-entreprise ou inter-entreprises
Profil des participants : Direction et management
Durée : 8 sessions de 3h30 soit 28 heures
Format : Présentiel physique et/ou distanciel
Retour sur expérience – Septembre 2022
Une intervention réalisée pour le compte de Coorace avec lequel nous nourrissons des liens étroits depuis de nombreuses années maintenant, et qui nous permet d’œuvrer dans la merveilleuse famille de l’IAE qui a besoin de prendre soin des humains qui y travaillent, comme ailleurs !
NOTRE CATALOGUE DE CONFERENCES
Nos conférences sont interactives, avec une prise de parole didactique par un expert doublées de techniques participatives, et véhiculent des contenus qui touchent et impliquent le public.
« A la découverte de la QVT ! »
Un espace enseignant et convivial pour acquérir une compréhension rapide, efficace et précise de la QVT, partager les représentations de chacun, éveiller la question de la co-responsabilité et générer la motivation d’une mise en action.
Profil des participants : Direction
Durée : 2 heures à 1/2 journée
Format : Présentiel physique
« Convaincre la direction d’intégrer la QVT à sa stratégie »
La QVT est une démarche qui vise à conjuguer le bien-être des individus et la performance des entreprises. Elle doit donc être initiée et soutenue par les dirigeants. Alors, comment les convaincre de lancer cette démarche ? Et quels sont les outils et actions à mettre en place ?
Profil des participants : Managers, RH et IRP
Durée : 2 heures à 1/2 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Comment faire converger RSE et QVT »
Si l’on peut s’accorder à voir la QVT et la RSE liées par un socle commun, il est moins évident sur le terrain d’associer intelligemment ces démarches et actions. Cet atelier-conférence vous permettra d’obtenir des réponses pratiques et des méthodes efficaces.
Profil des participants : Responsable RSE / inclusion / QVT / RH / Qualité
Durée : 2 heures à 1/2 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Innover en marque employeur : le salarié – ambassadeur »
Cette conférence à l’attention des décisionnaires, des acteurs RH, du management et de la QVT, consiste à faire des salariés les acteurs d’un rayonnement positif de leur entreprise, partant du principe que leur expérience au sein de la structure a plus de valeur que toute autre campagne de communication.
Profil des participants : Dirigeants, managers, RH, chargés de QVT
Durée : 2 heures à 1/2 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Réconcilier Bienveillance et Travail »
Pour que « travailler » ne rime plus avec souffrance, la culture de la bienveillance apparaît plus que jamais le Graal demandé par les travailleurs.ses. Loin d’être un concept tarte à la crème, cette vertu humaine précieuse peut transformer durablement notre vécu de la vie professionnelle. Simplement, et efficacement.
Profil des participants : Direction, Management et IRP
Durée : 1 heure à 1/2 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Prendre soin du sentiment d’inclusion dans la vie professionnelle »
La performance économique et sociale de l’Entreprise est directement liée à sa culture de l’inclusion : alors que les études se multiplient pour en faire la démonstration, l’enjeu consiste maintenant à défendre et incarner au mieux les pratiques inclusives.
Profil des participants : Direction, Management et IRP
Durée : 1 heure à 1/2 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
« Renforcer le sentiment d’appartenance de ses équipes »
Renforcer le sentiment d’appartenance des équipes permet de créer un climat de confiance, de fédérer un groupe. Cette conférence interactive dispense les outils pour consolider ce sentiment et créer la cohésion.
Profil des participants : Direction, Management et RH
Durée : 2 heures à 1/2 journée
Format : Présentiel physique
> Téléchargez la fiche programme
« Le spectacle de la prévention santé-travail »
La 1ère comédie pédagogique en France qui promeut les messages essentiels de prévention santé-travail par le théâtre, et qui offre un support inédit et sensible pour engager la discussion sur le sujet du bien-être au travail.
Profil des participants : Direction, Management et IRP
Durée : 1h30 à 1/2 journée
Format : Présentiel physique
> Téléchargez la fiche programme
« Prendre soin du bien-être des dirigeants »
Ni Dieux, ni super héros, les dirigeants sont – eux aussi – des Travailleurs qui ont besoin d’être protégés au cours de leur exercice professionnel. Par humanisme avant tout, et pour préserver l’impact sur la performance de toute l’organisation.
Cette conférence permet de prendre conscience des facteurs protecteurs et de risque du bien-être de ce profil si particulier qu’est le Dirigeant, et de lui offrir des clés de prise de soin de lui-même.
Profil des participants : Direction
Durée : 2 heures à 1/2 journée
Format : Présentiel physique ou distanciel
Retour sur expérience – Mai 2022 / Septembre 2023
Retour sur expérience – Mai 2022 / Septembre 2023Découvrez nos billets qui racontent nos webinaires auprès de dirigeants de structures de l’Insertion par l’Activité Economique de Nouvelle Aquitaine, pour traiter de ce sujet sensible qu’est le bien-être des dirigeants.
