on est pas des robots QVT

Le manager et la QVT

🎤Le manager et la QVT

Dans cette interview, Emmanuelle Bessez déconstruit l’idée chimérique que nous avons des managers dans l’entreprise. Si tout le monde n’est pas intuitivement fait pour être manager, il est par contre possible d’apprendre à adopter les bonnes postures et pratiques.

Pour visualiser l’épisode #4 (extrait du podcast « On n’est pas des robots »), c’est ici ➡️ https://lnkd.in/e3bZaHws

📌Rappelons-le : le manager a un rôle stratégique dans le sentiment de Qualité de Vie au Travail de ses managés. Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous avons à cœur de l’accompagner dans sa capacité à prendre soin du bien-être & du bien faire, par des formations dédiées : https://lnkd.in/gVx34mb

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

Fresque de la QVT

La belle famille des Fresques s’agrandit !

📢 La belle famille des Fresques s’agrandit !

WUNJO est fier de présenter la Fresque de la QVT… Qui s’inscrit dans la lignée des célèbres Fresque du Climat, de la Biodiversité, de l’Economie Circulaire, de la RSE…

De nos jours, la QVT est devenue prioritaire, tant pour les gouvernances que les salariés… et pourtant, la question récurrente est “Par quel bout prendre le sujet ?”. Nous avons conçu La Fresque de la QVT comme une solution pour, en un temps court, sensibiliser aux enjeux de la QVT et impulser une démarche d’amélioration responsabilisante.

 ➡ Après une conférence éducative et interactive qui permet de mieux comprendre ce qu’est la QVT et le pouvoir d’agir de chacun, l’équipe est guidée dans la réalisation d’un état des lieux des enjeux de bien-être au travail.

 ➡ Dans la 2e partie, l’ensemble des participants vit un espace de discussion géant pour débattre des sujets prioritaires de QVT et co-construire son plan d’actions, mis en forme visuellement sous la forme d’une fresque.

Pour en savoir +,  rdv sur http://fresquedelaqvt.com
Consultez la liste des Fresques sur  https://lnkd.in/ejUFwSzD

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

VIDI

Qu’est-ce qu’un “bon manager” ?

Qu’est-ce qu’un “bon manager” ?

Nous avons l’honneur d’animer un cycle de webinaires depuis plusieurs mois pour le Réseau Vidi, sur les thématiques de QVT les plus pertinentes leurs adhérents.

Le prochain, le 5/07 à 13h, sera animé par Eloa Sahiry, formatrice et coach senior, et s’adressera plus spécifiquement aux managers des cabinets.

L’objectif : leur donner des clés sur la posture professionnelle, trouver des repères en terme de savoir-être, et développer ses qualités comportementales dans cet exercice peu évident qu’est le management.

Merci à Claire Marandon pour sa confiance et sa fidélité, et son engagement quotidien au service d’une expérience du travail positive !

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

QVT COPERBEE

INEDIT ! L’entreprise CoperBee ose écouter CHAQUE membre de son équipe.

📢INEDIT ! L’entreprise CoperBee ose écouter CHAQUE membre de son équipe sur son vécu du travail et organiser la co-écriture d’un plan d’actions QVT complet et sincère.

🤔Quelle entreprise écoute chacun de ses collaborateurs ?
🤔Quelle entreprise tient compte de leur vécu du travail ?
🤔Quelle entreprise partage le pouvoir du choix des actions QVT ?

Il y en a au moins 1 … et elle s’appelle CoperBee.
(si vous en connaissez d’autres, faites-le nous savoir !)

✅ Chez Coperbee, la QVT est au centre de la culture d’entreprise. Pas comme une annonce, mais comme une volonté farouche d’aligner intention et faits. Alors, chaque année, on s’interroge si l’on vit le travail comme on le veut profondément.

✅ Au sein de Coperbee, la gouvernance responsable & partagée est déjà pratiquée. Alors on la renforce encore en offrant la possibilité aux personnes concernées de devenir actrices de leur expérience au travail.

✅ Pour Coperbee, la QVT est un élément majeur de Marque Employeur. Elle se revendique « entreprise où il fait bon vivre et travailler » et vérifie que la promesse est honnête.

✅ Avec Coperbee, la QVT introduit la connaissance de soi & l’introspection, elle contribue à libérer la parole et à oser se dire, elle renforce la puissance des liens.

En quelques minutes, dans la vidéo https://lnkd.in/ev_wXPUV, vous serez plongé au coeur de la mission que nous avons réalisée. Après un rappel de ce qu’est la QVT et de ce à quoi elle sert, Cécile Manset et Emmanuelle Bessez vous raconteront les étapes réalisées :
📌1- Un audit de la QVT personnelle de chaque collaborateur.trice, à l’occasion d’entretiens phygitaux (avec la Webapp “Ma QVT” développée à partir d’un modèle QVT innovant de WUNJO)
📌2- Accompagnement à l’état des lieux collectif et à la co-écriture du plan d’actions QVT

Merci aux équipes de Coperbee et à leurs dirigeants, Jean Barret Castan et Eslie Barret-Castan, pour leur confiance !

Intéressé.e par cette démarche totalement innovante d’audit QVT ? Rdv sur https://lnkd.in/eVCcyYBZ

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

Bourrage papier WUNJO

Allier spectacle et prévention, tel est le pari réussi de Bourrage Papier !

👉Allier spectacle et prévention, tel est le pari réussi de Bourrage Papier

Nous vivons le kiff de jouer régulièrement notre pièce de théâtre au sein d’organisations et d’écoles supérieures, qui souhaitent aborder les questions de la QVT et de la prévention santé-travail avec originalité et impact.

📌Ce mardi, c’était à Toulouse pour l’ESQESE – Ecole Supérieure pour la Qualité, l’Environnement et la Sécurité-Santé en Entreprise de l’ICT : un public attentif, curieux et d’autant plus impliqué qu’il était composé de futurs responsables QSE.
Le bien-être au travail sera un sujet essentiel dans l’exercice de leurs fonctions : ils sont formés par .Magali. AUSTRUY-BARAS à l’occasion de cours en salle, et les apprentissages de la matière sont clôturés par l’événementiel Bourrage Papier.

Après les 60 minutes de représentation, un temps de théâtre-débat a permis de partager les ressentis des participant.es, de revenir sur des notions-clés traduites par les personnages, et de confronter les points de vue sur les rôles et responsabilités en matière de QVT.
Un grand merci à Christine DE CONTO et à Karolina Kunicka Guérin pour leur confiance, pour la 3ème année consécutive.

Découvrez les retours dans le visuel ci-dessous
Envie d’en savoir plus sur Bourrage papier ?
➡C’est par ici https://lnkd.in/gDWNfNVW

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

SAV DE LA QVT #2 WUNJO

Retour sur le SAV de la QVT #2 !

📺 Retour sur le SAV de la QVT #2 🤩

Un grand MERCI aux 60 participant.es pour votre présence, même un jour de pont ! Et pour vos réactions, vos questions, votre intérêt abordé : “Concilier bien-être et performance”, amené par notre intervenante de cœur, Audrey Salom.

Pour retrouver les messages-clé de l’émission, les conseils et bonnes pratiques dispensés :
➡ Tout est dans le MÉMO (cliquez sur “Télécharger le mémo” ci-dessous)
➡ Retrouvez le replay ici (48 min.) : https://lnkd.in/ez4FiZyW

***
On se retrouve pour le SAV de la QVT #3 le Vendredi 9 juin de 12h15 à 13h00 sur le sujet : 
“Prendre soin de MA QVT : le rôle de mon entreprise … ou de chacun de nous ?”

➡ Inscription sur https://lnkd.in/eWFrG6KM

***
Le SAV de la QVT c’est la 1ère émission de Télé-Visio pour parler de QVT et rien que de QVT, en live, accessible à tous.tes : https://lnkd.in/ezsu_abv

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

Communication

“La communication, le maître-mot des relations saines”

📢”La communication, le maître-mot des relations saines”

La communication sur le lieu de travail est importante :
👉Au niveau individuel, car elle stimule le moral, l’engagement, la productivité et la satisfaction des travailleur.ses
👉Au niveau collectif puisqu’elle est essentielle pour une bonne collaboration et coopération en équipe. 
👉Au niveau organisationnel parce qu’elle permet aux organisations d’être plus performantes en prévention, de devenir plus agiles et d’obtenir un meilleur alignement avec le travail prescrit.

La prise de conscience de l’importance de la culture de la communication en milieu professionnel ne cesse d’augmenter, et tout naturellement, l’appétit des employeurs pour l’amélioration de la communication et de la collaboration dans leurs propres organisations est également en hausse.

Mais une bonne communication ça prend quelle forme ? 
📌RH Partners (https://lnkd.in/e2nJ-Egh) met en avant deux compétences comportementales essentielles à une communication harmonieuse :

✅La communication solutionnelle : Se focaliser sur la solution et non pas le problème 
✅L’assertivité : “ s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres”

Chez WUNJO, nous sommes des fanas d’assertivité !
Si vous souhaitez développer vos compétences et celles de vos équipes en la matière, WUNJO à ce qu’il vous faut !

➡ Initiation à la communication assertive en équipe : https://lnkd.in/ezaKUaMC

➡Prendre soin des relations grâce à la communication assertive : https://lnkd.in/eV6Pu_FT

➡Oser se dire même en situation difficile : https://lnkd.in/eBEw-6Xr

➡Pratiquer l’écoute active: https://lnkd.in/gDTynp9P

➡ Ecoutons-nous, mieux ! : https://lnkd.in/gHmAxpDG

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

Parcours unique QVT WUNJO

Un parcours QVT… pas comme les autres

Voilà 6 mois que ces 4 entreprises se sont engagées dans un chantier courageux, complexe, subtil, passionnant, qui fait bouger les lignes, ouvre les shakras, rapproche les humains, pousse à l’analyse, encourage l’inter-compréhension…

>> OUI ces femmes & ces hommes ont lancé une démarche QVT dans leur Entreprise ! <<

WUNJO a façonné il y a plusieurs mois un projet. En fait, nous l’avons rêvé. Et puis en décembre dernier, il est devenu réalité.

Nous avons projeté d’embarquer plusieurs structures à penser leur #QVT ensemble. Parce qu’elles font le même métier (l’insertion par l’activité économique – IAE), parce qu’elles adhèrent au même réseau (Coorace), parce qu’elles partagent un socle culturel commun.

Le parcours vécu est hybride.
Du présentiel & du distanciel, de l’inter en grand groupe, de l’inter en promotions-métier, de l’intra.
De la formation pour transmettre
– les connaissances clé de la culture QVT,
– les compétences techniques de méthodologie QVT, de consulting interne (n’ayons pas peur des mots),
– les compétences comportementales inhérentes à la QVT : la #bienveillance, la #coresponsabilité, l’engagement, le dialogue sincère.
Et de l’accompagnement, pour border le processus, soutenir et garantir le bon déroulé des premières étapes.

Nous expérimentons tous.tes ensemble la voie vers une gouvernance partagée des questions de bien-être & de bien-faire. Chacun.e renforce son pouvoir d’agir et aiguise sa compréhension des mécanismes humains.

Aujourd’hui, nous avons vécu le dernier module tous.tes réuni.es avant la finalisation du parcours : l’étape au cours de laquelle le diagnostic QVT de leur enjeu prioritaire sera partagé avec l’ensemble des parties prenantes, et où sera vécue la co-construction du plan d’actions qui projetera leur structure sur plusieurs mois de prise de soin de la QVT.

Cette photo souvenir raconte tout, et ne suffit pas à tout raconter 🙂
Ce parcours expérimental a en tout cas fait ses preuves et sera le 1er d’une longue lignée de belles expériences partagées.

Un immense merci à chacun.e des membres des comités QVT de CHORUS12 , Initiative EmploiINTERMED GES et COHESION 17.

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

SAV de la QVT WUNJO

Retour sur le SAV de la QVT #1 !

📺 Retour sur le SAV de la QVT #1

Nous avons vécu une sacrée 1ère 🤩

Un grand MERCI aux 200 participant.es pour votre présence et votre intérêt – tant dans le dynamisme des questions posées, des commentaires partagés, que de vos petits mots après l’émission… Voilà qui gonfle encore davantage notre motivation à traiter des sujets sensibles pour les Travaileurs.ses que nous sommes !

Un grand MERCI à Eloa Sahiry pour ses paroles engagées et passionnées, et à Marc Duranteau pour la tenue du standard 🙂

➡ En visuel ci-dessous, le MEMO qui synthétise les messages clés
➡ Retrouvez le replay ici (48 min.) : https://lnkd.in/enXqugRs

***
On se retrouve pour le SAV de la QVT #2 le Vendredi 19 mai de 12h15 à 13h00 sur le sujet : 
“CHOISIR ENTRE BIEN-ÊTRE ET PERFORMANCE… OU LES CONCILIER ?”

➡ Inscription sur https://lnkd.in/epHzARtU

***

Le SAV de la QVT c’est la 1ère émission de Télé-Visio pour parler de QVT et rien que de QVT, en live, accessible à tous.tes : https://lnkd.in/ezsu_abv

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.

Planet'RSE Toulouse

La « Gouvernance responsable » : un sujet d’actualité, une attitude que nous cultivons, un débat auquel nous prendrons part.

La « Gouvernance responsable » : un sujet d’actualité, une attitude que nous cultivons, un débat auquel nous prendrons part.

Sortir d’un pouvoir restreint aux dirigeants, cultiver l’honnêteté vis-à-vis de l’ensemble des collaborateurs.trices, éviter de créer des préjudices sociétaux… sont devenus des attentes sociétales.

Les Travailleurs.ses contemporains sont en quête de sens et d’équité, de valorisation de leur contribution – au risque de voir leur confiance abîmée et leur engagement fondre. Et même mieux : les associer à la manière dont l’entreprise décide et agit est générateur de valeur.

Si toute organisation peut s’appliquer les principes de gouvernance responsable, seules certaines ont franchi le cap – souvent celles qui sont engagées dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
 
La gouvernance responsable visant à instaurer un meilleur équilibre des pouvoirs entre toutes les parties prenantes de l’entreprise, elle est le noyau des démarches QVT efficientes.
 
Quelques exemples de bonnes pratiques en lien avec notre métier :
 
> Définir la raison d’être de l’Entreprise – et offrir ainsi un « pourquoi » collectif, révélateur de l’utilité sociétale et générateur d’un engagement autour d’un sens commun
> Une charte éthique – pour clarifier les valeurs culturelles et leurs comportements associés / alignés
> Une politique managériale basée sur la conciliation entre performance sociale & performance économique
 
Et aussi…

> Des sensibilisations à la santé au travail et des formations à la QVT – pour renforcer la  bienveillance et la responsabilisation de tous.tes (voir notre offre sur https://lnkd.in/g-sx8sh6)
> Le renforcement du dialogue social avec des dispositifs d’écoute salariale, des espaces de discussion entre les parties et des processus de co-décision des actions de QVT (voir notre offre sur https://lnkd.in/e4_3gd_G)
> La mise en place d’un système d’alerte et de référents qualifiés sur les questions de violence au travail et de prévention santé – afin de contribuer à protéger la vie et l’intégrité globale des Travailleurs.ses
> Des KPI’s extra-financiers portant sur la justice sociale en matière de RH
 
Nous aurons grand plaisir à débattre de ces sujets, et à contribuer avec notre regard « internalité sociale » lié à notre métier, la QVT, à l’occasion du Grand Procès de la RSE le 15 juin prochain par nos amis de Planet’RSE Toulouse : https://lnkd.in/eh2iM9ix

Et si libérer la parole sur la question du bien-être au travail, partager le pouvoir pour renforcer la puissance de votre entreprise, chercher des solutions ensemble… sont des actes qui vous parlent, organisez au sein de votre entreprise une Fresque de la QVT : https://lnkd.in/eAmvZbv4

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.