on est pas des robots QVT

Le manager et la QVT

🎤Le manager et la QVT

Dans cette interview, Emmanuelle Bessez déconstruit l’idée chimérique que nous avons des managers dans l’entreprise. Si tout le monde n’est pas intuitivement fait pour être manager, il est par contre possible d’apprendre à adopter les bonnes postures et pratiques.

Pour visualiser l’épisode #4 (extrait du podcast « On n’est pas des robots »), c’est ici ➡️ https://lnkd.in/e3bZaHws

📌Rappelons-le : le manager a un rôle stratégique dans le sentiment de Qualité de Vie au Travail de ses managés. Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous avons à cœur de l’accompagner dans sa capacité à prendre soin du bien-être & du bien faire, par des formations dédiées : https://lnkd.in/gVx34mb

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VIDI

Qu’est-ce qu’un “bon manager” ?

Qu’est-ce qu’un “bon manager” ?

Nous avons l’honneur d’animer un cycle de webinaires depuis plusieurs mois pour le Réseau Vidi, sur les thématiques de QVT les plus pertinentes leurs adhérents.

Le prochain, le 5/07 à 13h, sera animé par Eloa Sahiry, formatrice et coach senior, et s’adressera plus spécifiquement aux managers des cabinets.

L’objectif : leur donner des clés sur la posture professionnelle, trouver des repères en terme de savoir-être, et développer ses qualités comportementales dans cet exercice peu évident qu’est le management.

Merci à Claire Marandon pour sa confiance et sa fidélité, et son engagement quotidien au service d’une expérience du travail positive !

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Parcours unique QVT WUNJO

Un parcours QVT… pas comme les autres

Voilà 6 mois que ces 4 entreprises se sont engagées dans un chantier courageux, complexe, subtil, passionnant, qui fait bouger les lignes, ouvre les shakras, rapproche les humains, pousse à l’analyse, encourage l’inter-compréhension…

>> OUI ces femmes & ces hommes ont lancé une démarche QVT dans leur Entreprise ! <<

WUNJO a façonné il y a plusieurs mois un projet. En fait, nous l’avons rêvé. Et puis en décembre dernier, il est devenu réalité.

Nous avons projeté d’embarquer plusieurs structures à penser leur #QVT ensemble. Parce qu’elles font le même métier (l’insertion par l’activité économique – IAE), parce qu’elles adhèrent au même réseau (Coorace), parce qu’elles partagent un socle culturel commun.

Le parcours vécu est hybride.
Du présentiel & du distanciel, de l’inter en grand groupe, de l’inter en promotions-métier, de l’intra.
De la formation pour transmettre
– les connaissances clé de la culture QVT,
– les compétences techniques de méthodologie QVT, de consulting interne (n’ayons pas peur des mots),
– les compétences comportementales inhérentes à la QVT : la #bienveillance, la #coresponsabilité, l’engagement, le dialogue sincère.
Et de l’accompagnement, pour border le processus, soutenir et garantir le bon déroulé des premières étapes.

Nous expérimentons tous.tes ensemble la voie vers une gouvernance partagée des questions de bien-être & de bien-faire. Chacun.e renforce son pouvoir d’agir et aiguise sa compréhension des mécanismes humains.

Aujourd’hui, nous avons vécu le dernier module tous.tes réuni.es avant la finalisation du parcours : l’étape au cours de laquelle le diagnostic QVT de leur enjeu prioritaire sera partagé avec l’ensemble des parties prenantes, et où sera vécue la co-construction du plan d’actions qui projetera leur structure sur plusieurs mois de prise de soin de la QVT.

Cette photo souvenir raconte tout, et ne suffit pas à tout raconter 🙂
Ce parcours expérimental a en tout cas fait ses preuves et sera le 1er d’une longue lignée de belles expériences partagées.

Un immense merci à chacun.e des membres des comités QVT de CHORUS12 , Initiative EmploiINTERMED GES et COHESION 17.

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20è semaine nationale de la QVT

Préparons la 20è semaine nationale de la QVT ! 

Nous nous réjouissons à l’idée de voir de nombreuses initiatives partout en France pour promouvoir la QVT la semaine du 19 au 23 juin 2023.

Cette année, l’occasion est donnée de parler des « transitions », de toutes natures, et leurs impacts sur le travail.
> Pour en savoir + 

Nous voyons depuis quelques jours des directions et CSE engagés à consacrer des efforts tout particuliers sur ces 5 journées de fête et nous solliciter pour animer
– des causeries
– des conférences
– une FRESQUE DE LA QVT

– ou encore jouer notre pièce de théâtre de prévention santé-travail, Bourrage Papier !

Et vous, qu’avez-vous prévu ?

Le co-dev, un outil puissant de développement des compétences comportementales par l’intelligence collective

Le co-dev, un outil puissant de développement des compétences comportementales par l’intelligence collective 💡
 
Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous sommes convaincus que la communication est une compétence clé du manager.
Alors celui qui veut progresser dans sa posture et sa pratique, cherche à prendre de la hauteur sur sa capacité à écouter, à s’exprimer, à faire du feedback.
 
Rien de tel que de s’essayer dans un collectif de pairs bienveillant, sous la supervision d’un facilitateur.

Le co-développement est une pratique richissime :
✅ On y développe notre qualité d’accueil et notre ouverture d’esprit à la différence
✅ On y prend conscience de ses attitudes préférentielles
✅ On découvre des zones de richesse et conjointement des axes de progrès pour renforcer la qualité de sa présence à l’autre.
 
Le co-dev est également une occasion unique de prendre soin de sa propre qualité de vie au travail tout en développant ses capacités à prendre soin de celle de son équipe.
En ce sens, il devrait être inscrit dans tout bon plan d’action QVT 😉
 
Nous venons de finaliser le cursus d’une nouvelle promotion de dirigeants de SIAE (structures de l’insertion par l’activité économique) avec Coorace Formation. Encore une expérience humainement magique…

Découvrez les verbatim des participantes.

Organisez une séance de co-dev managérial en intra ou participez à un parcours en inter.

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La « santé mentale » des travailleurs.ses profite d’une nouvelle considération dans le monde de l’Entreprise

La « santé mentale » des travailleurs.ses profite d’une nouvelle considération dans le monde de l’Entreprise. Elle commence à être appréhendée de meilleure manière, comme un enjeu profond tant pour l’humanisme qu’elle porte que pour ses conséquences sur la performance.

Les managers, ces humains à la tâche si complexe, ont un rôle majeur à jouer, auquel ils ne sont pas suffisamment préparés.

> Rares sont encore ceux qui bénéficient de formations aux soft-skills afin de savoir adapter leurs comportements pour leur propre bien-être et celui de leurs équipes.

> Encore plus rares sont ceux qui ont été sensibilisés aux « Risques Psychosociaux », la vision réaliste et pathogène des situations de souffrance des humains au travail. Pourtant, étant en 1ère ligne, leur capacité à détecter les signaux faibles et à intervenir efficacement est STRATEGIQUE.

Pourtant, si ces initiatives relèvent de l’obligation de l’employeur, elles concourent simplement à faire des managers des humains « augmentés » en terme de conscience et d’intelligence adaptative.

Condition sinequanone pour que les individus sachent vivre correctement et mieux, condition sinequanone pour que les collectifs puissent adresser les sujets systémiques.

Plusieurs de nos clients hochent la tête à l’instant où ils lisent ces lignes :), avec le souvenir de moments forts en émotion et en cohésion.

Le milieu de travail n’est-il pas là aussi pour permettre à l’Homme d’évoluer ?

De la séance d’information – sensibilisation, à la mise en place de préventeurs (de type secouristes santé mentale), les possibilités sont larges et à étudier sur-mesure, le parcours peut paraître lourd mais investir dans l’humain est toujours un choix gagnant.

> Découvrez cet article sur MyHappyJob qui aborde le sujet de la formation de nos managers à la détection des signaux faibles


> Pour un aperçu de l’offre “INpulse” de WUNJO en la matière, c’est par ici

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Accompagner des dirigeants de structures d’utilité sociale – Coorace

Je vous souhaite de vivre chaque journée de votre vie professionnelle comme celle que j’ai vécue aujourd’hui.

Accompagner des dirigeants de structures d’utilité sociale, faciliter les réflexions des élus d’une fédération régionale engagée, faire goûter aux techniques de la co-construction, fabriquer ensemble une stratégie sans que cela soit un gros mot, se projeter avec ambition, générosité et réalisme et consacrer un séminaire à la meilleure manière de prendre soin de son expérience de vie professionnelle et de celle de ses collègues et bénéficiaires… what else ?

Il y a des univers où vous savez que vous êtes à votre place, où vous sentez que la QVT est profondément l’art de concilier performance économique et sociale. L’IAE en est.

Un immense merci aux équipes de Coorace Nouvelle Aquitaine, et spécialement à sa Déléguée Régionale Peggy POUVREAU (qui m’a fait le joli cadeau de l’image ci-dessous), et son Président Jean-Pierre Russeil.

Emmanuelle, pour Wunjo.

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Le catalogue formations dont les décideurs rêvent !

Le catalogue formations dont les décideurs rêvent ! 🤩

En tant qu’entreprise humaniste et actrice d’un monde du travail où il fait bon vivre, WUNJO – Cabinet QVT a choisi d’accompagner la montée en compétence comportementale de l’ensemble des travailleurs.ses – toutes fonctions confondues -, car les transformations doivent être incarnées par toutes les parties en présence.

Nous avons lancé nos activités de formation en 2022. Tantôt vues par nos clients et bénéficiaires comme de l’éducation populaire permettant de nourrir des valeurs humanistes, comme des actions de sensibilisation contributrices des politiques de prévention santé-travail, ou encore comme des initiatives concrètes dans le cadre de plans d’action QVT…, notre offre méritait de s’enrichir pour couvrir au maximum les attentes des travailleurs.ses français.es.

En ce début 2023, nous sommes très fier.es de vous proposer la nouvelle version de notre catalogue de conférences, causeries et formations. Avec de nombreuses nouveautés, notamment sur le volet “inclusion” qui nous est si cher (et pour ne citer que les majeurs : handicap, salarié.es aidant.es, genre et orientation sexuelle…).

Vous souhaitez favoriser la qualité de vie de vos travailleur.ses, humaniser l’expérience du travail et faciliter les coopérations professionnelles en offrant des moments de pédagogie forts en prise de conscience ?
➡Alors cliquez ici

✅ Ce catalogue regorge de merveilles sur les thématiques : management, cohésion – inclusion, communication interpersonnelle, qualité relationnelle, motivation, sens au travail… QVT évidemment.

✅ Vous y retrouverez des modules de formation courts, ou en format parcours, des conférences interactives, et évidemment nos fameuses CAUSERIES QVT – autre façon de parler des fameux EDD en QVT, qui rendent les softskills accessibles à tous les profils de collaborateurs.trices.

Belle consultation à vous de ce recueil, nous espérons qu’il vous donnera envie de nous confier vos collègues pour des temps forts d’apprentissage sur soi et sur les Autres.

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Le co-dev, un outil puissant de développement des compétences comportementales par l’intelligence collective

Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous sommes convaincus que la communication est une compétence clé du manager.
Alors celui qui veut progresser dans sa posture et sa pratique, cherche à prendre de la hauteur sur sa capacité à écouter, à s’exprimer, à faire du feedback.

Rien de tel que de s’essayer dans un collectif de pairs bienveillant, sous la supervision d’un facilitateur.

Le co-développement est une pratique richissime :
✅ On y développe notre qualité d’accueil et notre ouverture d’esprit à la différence
✅ On y prend conscience de ses attitudes préférentielles
✅ On découvre des zones de richesse et conjointement des axes de progrès pour renforcer la qualité de sa présence à l’autre.

Le co-dev est également une occasion unique de prendre soin de sa propre qualité de vie au travail tout en développant ses capacités à prendre soin de celle de son équipe.
En ce sens, il devrait être inscrit dans tout bon plan d’action QVT 😉

Nous venons de finaliser le cursus d’une nouvelle promotion de dirigeant.es de SIAE (structures de l’insertion par l’activité économique) avec Coorace Formation . Encore une expérience humainement magique… 

Découvrez les verbatim des participant.es et leurs sourires !

> Découvrez les verbatims des participant.es du Codev managérial sur notre post sur Linkedin.

Le bien-être des dirigeants, un sujet qui n’est plus tabou

Le bien-être des dirigeants, un sujet qui n’est plus tabou 🧐

Longtemps l’on a considéré nos dirigeants comme des sur-Hommes, sans sensibilité ni vulnérabilité, forts et suffisamment forts pour mener de front leurs responsabilités :

– Celle de prendre soin des équipes

– Celle d’assurer leur performance, donc celle de l’Entreprise.

Seulement, voilà : un patron est un être humain, avec toute sa vulnérabilité intrinsèque à sa nature, doublée d’une pression extrêmement forte. Et on le sait maintenant, la résistance à la pression, la capacité à réguler ses émotions, à adapter ses comportements et à faire les bons choix… ne s’apprend pas à l’école des patrons… mais à l’école de la Vie.

Ou chez WUNJO, puisque nous en avons l’un de nos combats de lumière.

Nous intervenions hier, pour une nouvelle fois, auprès d’une petite dizaine de directrices de l’univers de l’IAE, qui ont décidé d’être un sujet pour elles-mêmes.

Au cours d’une « causerie » – un temps court de sensibilisation, une parenthèse offerte à soi-même, organisé par Inae – elles ont pu réaliser un auto-diagnostic flash de leur état présent, poser des mots sur quelques déterminants majeurs de leur bien-être au travail et trouver des pistes concrètes pour mieux préserver leur santé au travail grâce aux temps d’échange entre pairs notamment.

« Prendre soin de soi », « Fixer mes propres limites », « S’écouter soi », « Se ressourcer », « Exprimer davantage », « Cultiver l’harmonie »… sont leurs messages-clés. 🙌

Pour organiser une causerie de sensibilisation « Le bien-être des dirigeants » : cliquer ici

Et si vous souhaitez aller + loin et trouver des ressources concrètes, expérimentez la puissance du co-développement.

> Fiche 

>  Retour d’expérience

#QVT #dirigeant #bienetreautravail

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