Le catalogue formations dont les décideurs rêvent !

Le catalogue formations dont les décideurs rêvent ! 🤩

En tant qu’entreprise humaniste et actrice d’un monde du travail où il fait bon vivre, WUNJO – Cabinet QVT a choisi d’accompagner la montée en compétence comportementale de l’ensemble des travailleurs.ses – toutes fonctions confondues -, car les transformations doivent être incarnées par toutes les parties en présence.

Nous avons lancé nos activités de formation en 2022. Tantôt vues par nos clients et bénéficiaires comme de l’éducation populaire permettant de nourrir des valeurs humanistes, comme des actions de sensibilisation contributrices des politiques de prévention santé-travail, ou encore comme des initiatives concrètes dans le cadre de plans d’action QVT…, notre offre méritait de s’enrichir pour couvrir au maximum les attentes des travailleurs.ses français.es.

En ce début 2023, nous sommes très fier.es de vous proposer la nouvelle version de notre catalogue de conférences, causeries et formations. Avec de nombreuses nouveautés, notamment sur le volet “inclusion” qui nous est si cher (et pour ne citer que les majeurs : handicap, salarié.es aidant.es, genre et orientation sexuelle…).

Vous souhaitez favoriser la qualité de vie de vos travailleur.ses, humaniser l’expérience du travail et faciliter les coopérations professionnelles en offrant des moments de pédagogie forts en prise de conscience ?
➡Alors cliquez ici

✅ Ce catalogue regorge de merveilles sur les thématiques : management, cohésion – inclusion, communication interpersonnelle, qualité relationnelle, motivation, sens au travail… QVT évidemment.

✅ Vous y retrouverez des modules de formation courts, ou en format parcours, des conférences interactives, et évidemment nos fameuses CAUSERIES QVT – autre façon de parler des fameux EDD en QVT, qui rendent les softskills accessibles à tous les profils de collaborateurs.trices.

Belle consultation à vous de ce recueil, nous espérons qu’il vous donnera envie de nous confier vos collègues pour des temps forts d’apprentissage sur soi et sur les Autres.

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Les compliments, générateurs de bien-être au travail ?

La reconnaissance est un sujet majeur à considérer pour prendre soin de la motivation et de l’engagement des équipes.

Les êtres humains ont un besoin enraciné de se sentir acceptés et respectés. Complimenter votre collègue, votre supérieur(e), votre subordonné(e), lui montre qu’il est reconnu et apprécié.
De ce fait, complimenter a un impact significatif sur son bonheur, et contribue à créer une atmosphère positive sur le lieu de travail. 
Tel un feedback, recevoir des compliments est un élément essentiel au développement personnel de quiconque. 

Un compliment est bénéfique autant pour le receveur que le donneur. 
👉Vous recevez de la gratitude lorsque vous complimentez quelqu’un, ce qui renforce votre estime de soi.
👉 Vous vous concentrez sur le bien chez les individus de votre entourage, ce qui aura un effet sur votre propre environnement de travail. 

Complimenter les autres aide à se sentir bien dans sa peau et contribue à créer une communauté où vous vous sentez accepté et soutenu. 

Quelle excellente et simple façon de contribuer au bien-être des autres tout en améliorant le sien, n’est-ce pas ? 🧐

Les paroles valorisantes sont l’un des 5 langages de la reconnaissance… Cependant, tout le monde n’y est pas sensible de la même manière. 

Retrouvez notre causerie sur le besoin de reconnaissance pour faciliter l’expression des équipes:
ainsi que nos formations sur l’estime de soi

Vous aimez les podcasts ? 👂
N’hésitez pas à écouter les podcasts “Entreprise de demain” avec Gilles ANDRE 🎤, et découvrez le programme d’actions de reconnaissance de l’entreprise Carglass® France.

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Le développement durable n’est pas seulement une question écologique

🌎 Le développement durable n’est pas seulement une question écologique

…mais une question de valeurs, et comment promouvoir et intégrer ces valeurs dans la vie de nos entreprises, qu’elles fassent partie intégrante de nos pratiques et nos modèles économiques.

En tant qu’entreprise, nous avons une responsabilité sociétale et environnementale naturelle car nos activités ont un impact sur notre écosystème humain et naturel. Être conscient de nos externalités négatives est le premier pas vers le monde de demain. 

Chez WUNJO, l’enjeu de responsabilité, ou plutôt de la responsabilisation de soi est une étape importante pour le changement des représentations et elle s’engage sur plusieurs fronts: 🏢Entreprise, 🤲humain et 🌎planète.  

En effet, il s’agit également de considérer la responsabilité de l’Entreprise dans l’expérience que font les Hommes, qui font partie intégrante de son écosystème. Prendre soin de la force vive de nos structures, et veiller à leur QVT s’inscrit en filigrane au sein de l’ensemble des objectifs du Développement Durable, et donc de la démarche RSE. 

Et c’est aussi notre terrain de combat quotidien. Nous sommes activement engagés pour le bien-être des collaborateurs.trices. Le cœur de notre métier est de concilier qualité de la vie et qualité du travail : une équation qui s’inscrit dans terrain vaste. 

Nous sommes partisans de la vision des ODD comme des opportunités de transformation et d’innovation et non pas comme une contrainte. Nous pensons que le développement durable et la performance peuvent être conciliés. Elle se joue à différents niveaux (production, achats, clients, collaborateurs, fournisseurs).

Avec conscience et responsabilité, c’est ensemble que nous tendons vers l’avenir et chacun d’entre nous est acteur du monde de demain. 

> N’hésitez pas à consulter les 17 objectifs de developpement durable ici

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De l’art d’écouter

De l’art d’écouter

S’il est une compétence plus que jamais utile, c’est bien celle de savoir écouter.

Tout professionnel est concerné. Que son métier soit dans la relation et l’aide altruiste, ou non.
Il n’existe pas de coopération efficace sans qualité d’expression ET d’écoute.
Aucune structure ne peut offrir de qualité de vie au travail si ses membres ne savent pas s’écouter.

Comment écouter efficacement ? avec ses oreilles, ses yeux, son coeur…
Comment préserver un environnement propice à l’écoute ?

Écouter est énergivore et ressourçant. Qu’on se le dise !

Merci à INAÉ Nouvelle-Aquitaine de nous avoir fait confiance pour ce nouveau rendez-vous formatif et interactif.

Consultez la fiche dédiée :
> en causerie 
> en formation 

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Le Plan Régional Santé Travail 2022/2025 – EN OCCITANIE

🧐 Le #PRST est le Plan Régional Santé Travail élaboré par les acteurs institutionnels de la prévention et les partenaires sociaux, afin de formaliser les enjeux et actions en faveur de la santé au travail en régions. Il est basé sur un diagnostic territorial ciblé, les nouveaux enjeux liés aux mutations du monde du travail et l’évolution de la loi.

En #Occitanie, le plan est annoncé ambitieux et pragmatique et s’adresse particulièrement aux TPE-PME.

Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous souhaitons vous flécher en particulier:

👉 Pages 21 et 29 : la culture de la prévention primaire, et notamment en matière de RPS pour prendre soin de l’Humain au travail et rendre certains métiers plus attractifs
👉 Pages 32 et 33 : on met l’accent sur la promotion de #QVCT au sein des petites entreprises
👉 La QVT a pour finalité de bien vivre le travail, d’avoir envie d’y aller et d’y rester… les pages 34 à 36 vous donneront les grands axes en matière de lutte contre la désinsertion professionnelle
👉 Pages 38 et 39, l’enjeu du dialogue social et du rôle des #CSE en matière de #QVCT

> Consulter le plan

> Si pour vous aussi, la santé au travail et la QVT sont à mener de concert, que vous souhaitez engager votre structure dans une dynamique proactive de prévention et de prise de soin de vos équipes, rdv sur http://www.wunjo.life.fr pour découvrir notre façon “bien à nous” de vous appuyer dans votre démarche & vos actions de QVT.

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WUNJO est une entreprise à Impact – SOBRIETE

WUNJO est une entreprise à Impact.
Nous sommes engagés en matière de RSE depuis toujours, avons mis notre raison d’être (à impact) au coeur de notre fonctionnement et pratiquons de notre mieux le partage de pouvoir et de valeur avec nos parties prenantes… Fidèles à l’#ESS, notre famille depuis la création d l’entreprise, en 2003.

Nous sommes des adhérents actifs du Mouvement Impact France, notre dirigeante Emmanuelle Bessez en est l’Ambassadrice régionale en Occitanie. Au sein de ce réseau, nous oeuvrons à diffuser largement une vision responsable, humaniste de l’économie : nous la disons ” à impact ” (positif, évidemment !).

La #sobriete est notre fer de lance. Le MIF organise ses Universités de l’Economie de Demain #UEDD22 lors desquels dirigeants économiques et politiques bâtissent conjointement ce nouveau modèle de prospérité.

Et si vous nous rejoigniez à Montpellier le 18 octobre prochain ? Que vous soyez dirigeant d’une entreprise à impact ou en chemin pour le devenir, les échanges seront passionnants, instructifs et contributeurs d’un changement de paradigme devenu nécessaire pour répondre aux grands défis de notre société, de notre Monde.

Programme & Inscriptions:

👉 https://www.universites-economie-demain.fr/montpellier  

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Podcast AirZen Radio – Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

🟨 Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

Notre fondatrice Emmaneulle Bessez a été accueillie par Gilles André sur AirZen | Infos, podcasts et radios 100% positifs pour un échange intelligent et fluide au sujet de « Bourrage papier », la 1ère comédie pédagogique en France 🤩 qui promeut les messages essentiels de prévention santé-travail par le théâtre et aborde sans concession nombre de comportements déviants au travail.

Il s’agit d’un média de sensibilisation inédit, original et puissant pour engager la discussion sur le sujet du bien-être au travail. A organiser au sein de vos structures pour contribuer à éveiller les consciences, générer l’envie chez chacun.e d’être acteur.trice de sa vie au travail et contribuer à impulser une culture QVT plus ancrée.

Envie d’en savoir plus ?

> Ecoutez le podcast  

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SAVE THE DATE – « Les bonnes pratiques de QVCT en matière d’inclusion : de la volonté de responsabilité sociale aux actes d’inclusion”

📅 SAVE THE DATE – « Les bonnes pratiques de QVCT en matière d’inclusion : de la volonté de responsabilité sociale aux actes d’inclusion” – du 3 au 7 octobre 

Venez vivre la Semaine de l’Entreprise Responsable et Inclusive, organisée par L’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) et le Mouvement des Entreprises de France du 3 octobre au 7 octobre 2022.

Nous animerons, en partenariat avec Clubhouse France • santé mentale des ateliers en format “causerie” pour évoquer des sujets d’actualité, stratégiques.

➡ N’oubliez pas de vous inscrire https://laseri.org/ 😉

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> Post atelier 1 > Post atelier 2

Le co-développement, un outil fabuleux – Avec Coorace

✨Le co-développement, un outil fabuleux Nous avons le plaisir d’animer tout au long de l’année des groupes de codev. 

Chaque membre profite d’un espace bienveillant entre pairs afin de prendre de la hauteur sur sa posture et ses pratiques. Une occasion unique de prendre soin de sa propre qualité de vie au travail tout en développant ses capacités à prendre soin de celle de son équipe. 

Voici un extrait des retours d’expérience du groupe de dirigeant.es engagés dans le processus. Une intervention réalisée pour le compte de Coorace avec lequel nous nourrissons des liens étroits depuis de nombreuses années maintenant, et qui nous permet d’oeuvrer dans la merveilleuse famille de l’IAE qui a besoin de prendre soin des humains qui y travaillent, comme ailleurs ! 

> En savoir + sur le Codev par Wunjo pour les leaders en quête de réflexion sur leurs postures & pratiques managériales 

> Si vous êtes une structure de l’insertion, contactez Coorace Formation et embarquez dans la nouvelle promotion qui est en train de se constituer 

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Retour sur la table-ronde : Softskills, l’intérêt des recruteurs pour la pensée critique 

Si le terme est aussi ambigu, complexe, passionnant que péjorativement connoté dans le langage courant, sa signification prend aujourd’hui un nouveau tournant. Et la table-ronde organisée par REC tend à y contribuer – à laquelle notre fondatrice Emmanuelle Bessez a eu le plaisir de contribuer, aux côtés de Bérengère MoussardAlice MICHEL et sous l’animation de Lynda Longeau.

La pensée critique est une compétence comportementale, qui appelle des capacités connexes telles que l’écoute et l’expression assertive, et repose sur un état d’esprit d’ouverture, de respect où l’ego est à sa place.

Chez Wunjo, chacune de nos interventions cultive l’esprit critique. 

➡ au travers de nos “causeries QVT”, nous encourageons la libre expression, encourageant chaque Travailleur.se à être autant que possible lui.elle-même.

➡ entre pairs, grâce au co-développement et son cocon bienveillant, nous permettons aux managers & dirigeants de s’introspecter et de mieux prendre leur juste part de responsabilité dans la vie au travail.

Cette table ronde vous fait-elle réagir ? 
Chez vous, la pensée critique est-elle encouragée ?

 

 

Nous partageons et remercions Carole Méziat pour sa synthèse et sa réflexion sur la question de la pensée critique. “Le progrès naît de la diversité, la diversité fleurit de l’ouverture.”

> Retrouvez son article ici

⚡Est-ce que vous vous êtes déjà demandé si la pensée critique, la possibilité de challenger les choses en place, de proposer de nouvelles manières de faire, était vraiment encouragée dans votre équipe ?

⚡Est-ce que vous vous êtes déjà demandé si vous, votre posture, favorisait vraiment l’expression de l’esprit critique de vos équipes, de vos collègues, voire de votre hiérarchie ?

Des questions qui sont abordées sans filtre et avec finesse dans cette table ronde des Rencontres de l’Esprit Critique de Toulouse.

L’esprit critique, la capacité à remettre en question et à se remettre en question est primordial pour moi.
Et ce n’est pas toujours évident en entreprise où remettre en question peut être vu comme une marque de non collaborateur ou une attitude négative.

Si vous avez à cœur d’encourager l’esprit critique dans votre entreprise, voici ce que je retiens de cette table ronde :

✅La pensée critique, et surtout ses implications, doivent être VRAIMENT SOUHAITÉES par l’entreprise.
C’est d’une extrême richesse. Mais si on n’en est pas convaincu, ça peut être d’une extrême violence. Car on va prendre les remises en question comme des attaques personnelles. Si on pense au fond de nous que la pensée unique est la bonne voie, qu’on doit faire un effort de se conformer, il n’y a aucune chance que ça marche.

✅Ça ne se fait pas tout seul, la démarche doit être proactive et le management exemplaire. C’est-à-dire faisant lui-même preuve d’esprit critique pour montrer la ligne de conduite.
Et côté collaborateur ça passe par comprendre qu’une idée “entendue” ne veut pas dire une idée “retenue”. 


✅Une vraie sécurité psychologique doit être instaurée pour que les collaborateurs se sentent libres d’exprimer leurs idées.
Et là non plus ça ne se fait pas tout seul : ça passe par cultiver l’humilité, le droit à l’erreur, et une ouverture sincère à la différence.
Ça passe par offrir des espaces de parole, aller au contact des collabs, leur demander leur avis sur les décisions qui les concernent.
Et cette sécurité psychologique est nécessaire à TOUS LES NIVEAUX de l’entreprise. Car on oublie souvent les dirigeants dont la sécurité psychologique est loin d’être acquise.

La table ronde ouvre sur un sujet que je trouve aussi très important : l’importance de l’éducation en la matière.
Exercer sa pensée critique ne peut se faire naturellement en entreprise QUE si on a été encouragé à questionner, poser des questions, remettre en cause pendant l’éducation.

👉 Vous avez des tips pour favoriser l’expression de la pensée critique en entreprise ?”

 
 

> Découvrir la table ronde REC

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