Le catalogue formations dont les décideurs rêvent !

Le catalogue formations dont les décideurs rêvent ! 🤩

En tant qu’entreprise humaniste et actrice d’un monde du travail où il fait bon vivre, WUNJO – Cabinet QVT a choisi d’accompagner la montée en compétence comportementale de l’ensemble des travailleurs.ses – toutes fonctions confondues -, car les transformations doivent être incarnées par toutes les parties en présence.

Nous avons lancé nos activités de formation en 2022. Tantôt vues par nos clients et bénéficiaires comme de l’éducation populaire permettant de nourrir des valeurs humanistes, comme des actions de sensibilisation contributrices des politiques de prévention santé-travail, ou encore comme des initiatives concrètes dans le cadre de plans d’action QVT…, notre offre méritait de s’enrichir pour couvrir au maximum les attentes des travailleurs.ses français.es.

En ce début 2023, nous sommes très fier.es de vous proposer la nouvelle version de notre catalogue de conférences, causeries et formations. Avec de nombreuses nouveautés, notamment sur le volet “inclusion” qui nous est si cher (et pour ne citer que les majeurs : handicap, salarié.es aidant.es, genre et orientation sexuelle…).

Vous souhaitez favoriser la qualité de vie de vos travailleur.ses, humaniser l’expérience du travail et faciliter les coopérations professionnelles en offrant des moments de pédagogie forts en prise de conscience ?
➡Alors cliquez ici

✅ Ce catalogue regorge de merveilles sur les thématiques : management, cohésion – inclusion, communication interpersonnelle, qualité relationnelle, motivation, sens au travail… QVT évidemment.

✅ Vous y retrouverez des modules de formation courts, ou en format parcours, des conférences interactives, et évidemment nos fameuses CAUSERIES QVT – autre façon de parler des fameux EDD en QVT, qui rendent les softskills accessibles à tous les profils de collaborateurs.trices.

Belle consultation à vous de ce recueil, nous espérons qu’il vous donnera envie de nous confier vos collègues pour des temps forts d’apprentissage sur soi et sur les Autres.

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Les compliments, générateurs de bien-être au travail ?

La reconnaissance est un sujet majeur à considérer pour prendre soin de la motivation et de l’engagement des équipes.

Les êtres humains ont un besoin enraciné de se sentir acceptés et respectés. Complimenter votre collègue, votre supérieur(e), votre subordonné(e), lui montre qu’il est reconnu et apprécié.
De ce fait, complimenter a un impact significatif sur son bonheur, et contribue à créer une atmosphère positive sur le lieu de travail. 
Tel un feedback, recevoir des compliments est un élément essentiel au développement personnel de quiconque. 

Un compliment est bénéfique autant pour le receveur que le donneur. 
👉Vous recevez de la gratitude lorsque vous complimentez quelqu’un, ce qui renforce votre estime de soi.
👉 Vous vous concentrez sur le bien chez les individus de votre entourage, ce qui aura un effet sur votre propre environnement de travail. 

Complimenter les autres aide à se sentir bien dans sa peau et contribue à créer une communauté où vous vous sentez accepté et soutenu. 

Quelle excellente et simple façon de contribuer au bien-être des autres tout en améliorant le sien, n’est-ce pas ? 🧐

Les paroles valorisantes sont l’un des 5 langages de la reconnaissance… Cependant, tout le monde n’y est pas sensible de la même manière. 

Retrouvez notre causerie sur le besoin de reconnaissance pour faciliter l’expression des équipes:
ainsi que nos formations sur l’estime de soi

Vous aimez les podcasts ? 👂
N’hésitez pas à écouter les podcasts “Entreprise de demain” avec Gilles ANDRE 🎤, et découvrez le programme d’actions de reconnaissance de l’entreprise Carglass® France.

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“L’audacieuse durable” avec Emmanuelle Bessez

Vous commencez à bien connaître notre fondatrice, Emmanuelle Bessez. Femme entrepreneuse, femme audacieuse avec son énergie et sa détermination à changer les représentations de la vie au travail💪.

Nous vous proposons de découvrir une interview réalisée par Valérie Miara, Psychologue du Travail et Coach en Développement Professionnel, à l’occasion du Sommet des Professionn’Elles : “ma vie, mon boulot et MOI”.

Découvrez “la femme audacieuse durable”, un nouveau concept qu’Emmanuelle nous propose. Entre équilibre et audace, savoir vivre nos vies comme nous l’entendons tout en écoutant notre moi intérieur 🤲.

Ecoutez son point de vue sur l’ #audace et les liens qu’elle tisse avec les notions d’estime de soi et de confiance en soi. Un détermination qui ne connaît ni obstacle ni limite, chacun d’eux devenant un défi, une étape sur le chemin de l’ #ambition.

Voici directement l’extrait sur le concept de “l’audace durable”😉

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De l’art d’écouter

De l’art d’écouter

S’il est une compétence plus que jamais utile, c’est bien celle de savoir écouter.

Tout professionnel est concerné. Que son métier soit dans la relation et l’aide altruiste, ou non.
Il n’existe pas de coopération efficace sans qualité d’expression ET d’écoute.
Aucune structure ne peut offrir de qualité de vie au travail si ses membres ne savent pas s’écouter.

Comment écouter efficacement ? avec ses oreilles, ses yeux, son coeur…
Comment préserver un environnement propice à l’écoute ?

Écouter est énergivore et ressourçant. Qu’on se le dise !

Merci à INAÉ Nouvelle-Aquitaine de nous avoir fait confiance pour ce nouveau rendez-vous formatif et interactif.

Consultez la fiche dédiée :
> en causerie 
> en formation 

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Le bien-être des dirigeants, un sujet qui n’est plus tabou

Le bien-être des dirigeants, un sujet qui n’est plus tabou 🧐

Longtemps l’on a considéré nos dirigeants comme des sur-Hommes, sans sensibilité ni vulnérabilité, forts et suffisamment forts pour mener de front leurs responsabilités :

– Celle de prendre soin des équipes

– Celle d’assurer leur performance, donc celle de l’Entreprise.

Seulement, voilà : un patron est un être humain, avec toute sa vulnérabilité intrinsèque à sa nature, doublée d’une pression extrêmement forte. Et on le sait maintenant, la résistance à la pression, la capacité à réguler ses émotions, à adapter ses comportements et à faire les bons choix… ne s’apprend pas à l’école des patrons… mais à l’école de la Vie.

Ou chez WUNJO, puisque nous en avons l’un de nos combats de lumière.

Nous intervenions hier, pour une nouvelle fois, auprès d’une petite dizaine de directrices de l’univers de l’IAE, qui ont décidé d’être un sujet pour elles-mêmes.

Au cours d’une « causerie » – un temps court de sensibilisation, une parenthèse offerte à soi-même, organisé par Inae – elles ont pu réaliser un auto-diagnostic flash de leur état présent, poser des mots sur quelques déterminants majeurs de leur bien-être au travail et trouver des pistes concrètes pour mieux préserver leur santé au travail grâce aux temps d’échange entre pairs notamment.

« Prendre soin de soi », « Fixer mes propres limites », « S’écouter soi », « Se ressourcer », « Exprimer davantage », « Cultiver l’harmonie »… sont leurs messages-clés. 🙌

Pour organiser une causerie de sensibilisation « Le bien-être des dirigeants » : cliquer ici

Et si vous souhaitez aller + loin et trouver des ressources concrètes, expérimentez la puissance du co-développement.

> Fiche 

>  Retour d’expérience

#QVT #dirigeant #bienetreautravail

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Podcast AirZen Radio – Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

🟨 Bourrage papier, quand le théâtre parle de prévention & de burn-out

Notre fondatrice Emmaneulle Bessez a été accueillie par Gilles André sur AirZen | Infos, podcasts et radios 100% positifs pour un échange intelligent et fluide au sujet de « Bourrage papier », la 1ère comédie pédagogique en France 🤩 qui promeut les messages essentiels de prévention santé-travail par le théâtre et aborde sans concession nombre de comportements déviants au travail.

Il s’agit d’un média de sensibilisation inédit, original et puissant pour engager la discussion sur le sujet du bien-être au travail. A organiser au sein de vos structures pour contribuer à éveiller les consciences, générer l’envie chez chacun.e d’être acteur.trice de sa vie au travail et contribuer à impulser une culture QVT plus ancrée.

Envie d’en savoir plus ?

> Ecoutez le podcast  

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“L’audacieuse durable” avec Emmanuelle Bessez

Vous commencez à bien connaître notre fondatrice, Emmanuelle Bessez. Femme entrepreneuse, femme audacieuse avec son énergie et sa détermination à changer les représentations de la vie au travail💪.

Nous vous proposons de découvrir une interview réalisée par Valérie Miara, Psychologue du Travail et Coach en Développement Professionnel, à l’occasion du Sommet des Professionn’Elles : “ma vie, mon boulot et MOI”.

Découvrez “la femme audacieuse durable”, un nouveau concept qu’Emmanuelle nous propose. Entre équilibre et audace, savoir vivre nos vies comme nous l’entendons tout en écoutant notre moi intérieur 🤲.

Ecoutez son point de vue sur l’ #audace et les liens qu’elle tisse avec les notions d’estime de soi et de confiance en soi. Un détermination qui ne connaît ni obstacle ni limite, chacun d’eux devenant un défi, une étape sur le chemin de l’ #ambition.

Voici directement l’extrait sur le concept de “l’audace durable”😉

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L ’union fait la force… quand il n’y a pas de rapport de force

🤲L ’union fait la force… quand il n’y a pas de rapport de force 🤜🤛

Ou de rapport de pouvoir, plus exactement.

Les relations professionnelles répondent aux mêmes mécanismes que les relations personnelles. Nous embarquons dans nos vies de travailleurs.ses “qui nous sommes” : notre personnalité, nos blessures, nos préférences… et agissons avec les comportements les plus naturels pour nous.

Cependant, dans des situations où la tension s’invite – objectivement, subjectivement -, les comportements peuvent dérailler et la qualité des relations s’abîmer. Ce qui porte à conséquence pour chaque partie concernée, mais aussi pour leur écosystème.

Nombre d’entre nous ont à ❤ de prendre soin de leur qualité de présence, et de savoir mieux appréhender les mécanismes qui opèrent dans le milieu de travail afin d’influencer positivement le “système” afin d’éviter et sortir des rapports de pouvoir.

> Découvrez la causerie QVT que nous avons conçue sur le sujet, un format court, interactif et qui bouge les représentations.

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Comme si nos croyances avaient pollinisé notre développement. Les fervants du quantique et passionnés de la loi d’attraction en seront convaincus !

Avec le recul, depuis que Kreactiv’ a donné naissance à WUNJO, il devient plus clair que jamais que nous intervenons au sein de structures qui oeuvrent pour le bien commun et qui se soucient de leur impact, tant en interne qu’en externe.

Comme si nos croyances avaient pollinisé notre développement. Les fervants du quantique et passionnés de la loi d’attraction en seront convaincus !

Un nouvel exemple de la place où WUNJO doit être, où WUNJO est.

Dans un Codir qui veut prendre soin de sa cohésion interne, qui valide la fluidité de l’information et confirme l’adhésion aux stratégies, donc l’engagement motivé pour l’avenir.

Dans une Entreprise qui invente et réalise les transports de demain et porte des projets d’envergure pour la mobilité.

Merci au Codir de Tisséo Ingénierie pour sa confiance, et à Marie Vivien pour la qualité du travail de co-ingénierie.

Et chez vous, on innove pour fédérer son Codir ?

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We are RH

Comment convaincre un dirigeant de lancer une démarche QV(C)T ? Une question aux airs de quadrature du cercle pour nombre de RH et de convaincus…

Regard dans le rétroviseur > C’était le 1er jour de la semaine de la QVT 2022, nous étions entre RRH et consultants RH, et nous avons mis les pieds dans le plat.

We are RH nous a confié l’animation d’un atelier participatif permettant de capitaliser sur les arguments et bonnes pratiques permettant de faire basculer nos chefs.fes du côté lumineux de la force 🙂

Vous verrez dans le billet repartagé les 3 idées – clés retenues, auxquelles nous souhaiterions rajouter quelques conseils :

Conseil n°1 > Maîtrisez votre discours sur “ce qu’est la QVT” avant de demander l’attention à votre DG, et de potentiellement vous emmêler les pieds dans le tapis !

Conseil n°2 > Présentez vos arguments en réponse à la sensibilité de votre interlocuteur. Pour convaincre quelqu’un de l’intérêt de faire quelque chose, il faut aller le chercher sur « ce qui lui parle ».

Conseil n°3 > Equilibrez votre discours entre les injonctions et les menaces et les opportunités et leviers émotionnels… Avez-vous envie qu’une démarche QVT soit mise en place simplement en réponse aux obligations réglementaires ?

Conseil n°4 > Soyez concrets, votre joli discours passionné et humaniste a besoin de reposer sur des faits et propositions opérationnelles. Donnez des exemples de bonnes pratiques, suggérez des leviers de type quickwin.

Conseil n°5 > Mieux vaut 1 action QVT qu’une promesse de démarche qui restera évanescente. Et quand WUNJO parle d’action, on oublie les extracteurs de jus et la séance découverte d’étirements de 12 min à la pause déjeuner… nous pensons avant tout aux espaces de discussion (les « causeries QVT », chez nous, qui permettent d’ouvrir l’échange sur des thématiques transversales de vécu au travail.

Partager avec des acteurs du terrain est toujours très riche, merci à chaque participant.e de s’être prêté au jeu des joutes & débats et partages de bonnes pratiques ! Et à la team d’organisation Pauline Christ (Mouty)Pauline LecygneEléonore CLAVERIEAkram Bougrine

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