Nous faisons… de l’innovation sociale.

Œuvrer dans l’ESS, c’est être au service du bien commun : et pour honorer cette mission, il faut se réinventer et s’en donner les moyens.

Notre bon vieux cabinet, acteur de l’ESS depuis 21 ans, s’habille en start-up depuis 4 ans. WUNJO fait preuve d’innovation sociale en ayant pensé, mis au point, testé, corrigé, amélioré, éprouvé… une approche novatrice d’écoute salariale. Qui est dite « phygitale » puisqu’elle s’appuie sur un processus d’accompagnement humain ET sur un support digital de type questionnaire en ligne. « maQVT » est une WebApp innovante de diagnostic de QVT.

L’objectif de maQVT ?
Favoriser le mieux-être des individus et des collectifs. On est en plein dans le cahier des charges de l’innovation sociale.
On le fait de manière unique au monde : on a créé le « cadre sécure » qui permet à quiconque, en 25 minutes, de savoir « comment ça va pour lui/elle au travail » et d’identifier là où il est nécessaire d’agir pour prendre soin de lui/elle. Et le process s’applique tout pareil pour les collectifs de travail.

Sa mise en œuvre ?
Elle repose sur la coopération entre une diversité d’acteurs, à la fois dans le champ de la recherche et dans le déploiement. Nous jouons collectif à fond chez WUNJO, 90% des évolutions de l’App provient des retours des utilisateurs et des consultants qui sont formés pour déployer le processus sur le terrain. Nos clients sont les co-créateurs, c’est canon. Le processus est déployé en constellation, grâce à un collectif de 37 consultants (psys, coachs, managers, dirigeants, responsables RH… ) qui sont sourcés, formés, supervisés, animés par WUNJO.

Ses résultats ?
Près de 2500 personnes en 15 mois ont vécu cette expérience singulière de s’introspecter, nous avons des cascades de témoignages touchants et ne pourrons jamais réellement mesurer l’impact produit ! Des dizaines d’équipes ont construit leur plan d’action QVT sur la base des résultats collectifs en mode « baromètre ».

Son modèle d’investissement ?
Notre boîte autofinance son innovation sociale. WUNJO investit la majorité de ses deniers, une grande part des fruits de notre rentabilité financière est réinjectée, un bon bout de la marge réalisée sur nos prestations sert à financer cet outil. Nos clients sont souvent surpris d’entendre cela, tant c’est peu courant… En nous faisant travailler, ils contribuent indirectement à faire avancer une solution d’intérêt générale, ils sont eux-mêmes amplificateurs de notre impact et de notre utilité sociale.

Nous sommes fiers de contribuer à créer un futur du travail plus désirable en utilisant la valeur que nous créons lors de nos prestations d’utilité sociale ! ☺

➡️En savoir + sur l’innovation sociale : https://lnkd.in/e8_BhM7w

➡️Découvrir la proposition de réforme du CIR d’ESS France : https://lnkd.in/er3Jmk4M

R&D sociale, innovation sociale : vous connaissez ? 🙌

L’innovation était considérée jusqu’à récemment, et de façon plutôt implicite, comme « technologique » et à visée de compétitivité.

Pourtant, ces 20 dernières années, l’appréhension de l’innovation s’est élargie, le modèle s’est développé notamment en ligne avec les hashtagODD & la prise de conscience de la hashtagresponsabilité des entreprises : de nombreuses hashtaginnovations sociales existent et se développent. 😊

Même si aucune définition n’a été officiellement adoptée, la communauté s’entend pour dire qu’il s’agit d’un processus qui s’inscrit dans une démarche scientifique alliant recherche fondamentale et développement expérimental associés à une démarche appliquée visant à contribuer à la résolution d’une problématique sociétale identifiée. 🙏

Concrètement, à quoi cela peut-il ressembler ?  Dans l’hashtagESS, l’innovation sociale est « native », mais elle se développe aussi dans l’économie dite « classique ». 💡

➡️Découvrez 3  démarches de R&D sociale sur cet article https://lnkd.in/exCFbfwB

En France, l’innovation sociale est peu connue et valorisée, et son financement est encore fébrile…  Et chez vous, on innove pour l’Humain ? 😁

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💡Le saviez-vous ?

WUNJO investit 10% de ses hashtagressources chaque année en hashtagR&D et fonctionne dans une logique de coopération. Nous avons impulsé des travaux de recherche en 2020, abouti la formalisation d’un nouveau Modèle QVT (dit « humaniste ») transformé en questionnaire dans une webapp : « maQVT ». Avec cet hashtagoutil innovant, et son usage sous la forme d’un processus prescrit, WUNJO révolutionne le marché des hashtagbaromètres sociaux : https://lnkd.in/eVCcyYBZ

💡Le + drôle ?

Dans le fond, nous n’avons pas inventé grand-chose… Nous n’avons fait qu’honorer les définitions officielles de la hashtagQVT et du bien-être au travail et les opérationnaliser dans un hashtagprocessus d’accompagnement phygital.