La 4ème édition du Festival MADEIN31 était organisée du 16 au 18 juin par la CPME Haute-Garonne et la JCE TOULOUSE dans le merveilleux lieux qu’est La Cité.

Il avait pour but
·      de faire découvrir le monde de l’entrepreneuriat au Grand Public,
·      et de valoriser des entrepreneurs remarquables.

Parmi les pépites régionales traitant des sujets sociétaux d’actualité, une table-ronde animée de main de maître par Yann FERNANDEZ dédiée au BIEN-ETRE AU TRAVAIL. WUNJO a participé aux côtés de nos confrères.soeurs Anne-Sophie MARGAIL, Pascal Grémiaux et Jérémy Bos à un échange décontracté, balayant du conseil RH à l’accompagnement prévention santé-travail en passant par le soin de l’écologie personnelle.

Nous avons pu partager nos visions très proches du sujet, évoquer les enjeux individuels et collectifs et présenter nos façons singulières d’y répondre.

Pour WUNJO, une prise de parole engagée (comme d’hab…) sur la nécessaire conciliation des visions top-down et bottom-up des stratégies QVT, sans laquelle les plans d’actions ne sauraient être efficaces. Rappelons-le encore et encore : prendre soin des Travailleurs.ses suppose de les connaître et les comprendre, et personne n’est mieux placé qu’eux pour exprimer leurs besoins.

Au 1er semestre 2022, nous avons déjà eu de nombreuses occasions de mener à bien notre mission d’éducation populaire. Nous poursuivrons avec la même fougue sur le 2nd !

> N’hésitez pas à solliciter une intervention de notre dirigeante, Emmanuelle Bessez lors de vos événements

> Découvrez nos conférences interactives
… sur la QVT

… sur la bienveillance au travail

… sur le bien-être des dirigeants 

… notre pièce de théâtre sur le burn-out

Si en QVT, nous avons tendance à rabâcher l’enjeu de l’écoute, ce n’est pas simplement pour collecter de la data sur les salarié.es et fournir ensuite des solutions miracle du haut de la toute puissante direction dite bienveillante.

Non : l’écoute (active) est avant tout une compétence, l’une des plus importantes qui soit dans nos vies d’interactions sociales. Dans tous les univers professionnels, dans tous les contextes. Dans l’ #IAE, tout particulièrement, puisque la mission-même du métier consiste à accompagner des personnes fragilisées vers des jours meilleurs, au travail.

Une écoute véritable est un signe humaniste, celui d’une vraie Présence à l’Autre, d’un accueil dédié et entier. En écoutant (vraiment), on offre un cadeau personnel – notre Attention – qui nourrit l’estime de soi chez l’Autre. C’est … magique.

Ce matin, nous avons vécu 2H auprès d’adhérent.es d’ INAÉ Nouvelle-Aquitaine, de partage de connaissances, d’expériences et de prises de conscience autour des capacités plurielles de celle & celui qui veut écouter. Avec ses oreilles, ses yeux, son coeur, son corps.

Et si le sujet vous intéresse, contactez-nous. Nous animons des conférences & des formations sur le sujet !

Nous avons eu le plaisir d’animer une conférence interactive avec les adhérents de FACE Grand Toulouse et de Clubs Business Booster Activ afin

d’éclairer les liens entre #RSE et #QVT,
et de permettre (enfin !) aux dirigeants de comprendre ce qu’est véritablement la QVT.

Une intervention qui a pris la forme d’une démonstration engagée, d’un atelier participatif et d’échanges de représentations. Nous avons réalisé en co-construction un relevé de bonnes pratiques (voir photo avec post-it sur la matrice QVT de Wunjo : https://lnkd.in/dmbgCwH).

Et vous dirigeant.e, que faites-vous dans votre entreprise pour prendre soin de l’efficacité et du bien-être de vos collaborateurs ?
Avez-vous bien pensé à prendre soin de vous-même pour rester des dirigeant.es heureux et performants ?

Pour rappel :
–       FACE Grand Toulouse accompagne les entreprises en démarche RSE
–       Booster Activ accompagne les dirigeant.e.s avec une activité en croissance dans leur performance et leadership.

Merci
–       à l’ensemble des participant.e.s pour leur attention maintenue et leur capacité à jouer le jeu,
–       à GRDF Occitanie pour l’accueil (et notamment Nadia HELHAL)
–       à l’équipe de Face (Coline Willer – Magalie Sotoca et Thierry Costes),
–       ainsi qu’à Diane OBAM  Obam de Booster Activ 
pour leur confiance dans l’animation de cette matinale en interclub. 

> Voir le billet de compte-rendu : https://lnkd.in/efKtjSRx

> Nous animons de nombreuses conférences interactives sur la QVT pour les dirigeants & leaders (managers, IRP) : https://lnkd.in/gVx34mb9 et pour l’ensemble du personnel :  https://lnkd.in/g-xWvTde

> Vous êtes du côté de Toulouse, et le sujet vous intéresse ? L’association Planet’RSE Toulouse nous confie l’animation de sa prochaine matinale le 7 juin : https://lnkd.in/eFdmARDu

QVT : 3 lettres qui sont sur toutes les lèvres, mais sait-on de quoi l’on parle ?

S’il commence à être bien entendu que la QVT est « le sujet de tous.tes », rappelons que c’est aussi un sujet pour la Direction des organisations.

Celle-ci se demande bien si elle a des obligations légales en la matière… quel est le lien exact avec la RSE… si l’on doit dire « QVCT » 🙂 … et s’il faut absolument installer un extracteur de jus pour attirer les millenials !

Le Club RSE du Grand Toulouse (fédéré par FACE Grand Toulouse) et les Clubs Business Booster Activ décident d’organiser conjointement un événement dédié à la QVT lors de laquelle nous aurons le plaisir de prendre la parole et d’animer les échanges.

Il s’agira de clarifier le sujet, de redonner ses lettres de noblesse à cette approche, de distinguer ce qui relève déjà de la QVT dans les actes du quotidien de la vie professionnelle, et de s’inspirer mutuellement.

Merci à Coline Willer et Diane OBAM 🚀 d’impulser cette dynamique collective… Une initiative qui a un peu d’avance sur la Semaine de la QVT (du 20 au 24 juin), mais qui peut faire office de tremplin pour celles.ceux qui s’empareront du sujet !

Aujourd’hui, nous animions un webinaire pour INAÉ Nouvelle-Aquitaine avec Candice Valéry auprès de dirigeants de structures de l’Insertion par l’Activité Economique de Nouvelle Aquitaine, pour traiter de ce sujet sensible qu’est le bien-être des dirigeants.

Rares sont les réseaux qui osent en parler. Pour cause, la prevention, sante au travail et la QVT ont eu tendance à porter leur regard sur les salarié.es, les collectifs et non sur leur leader, ou encore sur les conditions d’ordre organisationnelles ou matérielles plus que sur le facteur psychosocial.

L’époque actuelle semble être celle de la prise de conscience de l’enjeu du sujet : les langues se délient, les dirigeants demandent d’être considérés comme des Humains à part entière, des Travailleurs.ses comme les autres. L’on commence à entrevoir qu’ils ne sont ni Dieux, ni superheros, et qu’ils ont eux aussi besoin de se préserver, d’être protégés et bénéficiaires de l’attention des parties prenantes internes.

Les études se succèdent, illustrant le lien étroit entre le bien-être du dirigeant et sa performance personnelle, mais aussi le bien-être et la performance du collectif qu’il anime.

Voilà 2 belles heures passées à parler vrai, à se mettre au centre de sa vie, à identifier les zones de pouvoir personnel, à introspecter les déterminants individuels de sa QVT… Des moments comme on les aime chez Wunjo, plein de bienveillance et de responsabilisation.