De nombreuses voies de prise de soin de Soi existent. L’une qui nous touche particulièrement est la randonnée.

Oui, être dans la Nature, ralentir, observer… Faire fonctionner son corps, activer ses sens, ressentir ses émotions. Prendre le temps de tout cela.
 
De nombreux témoignages prêchent cette belle parole, et notamment de personnes qui sont en burn-in, ou rebondissent de leur burn-out. La randonnée a ce pouvoir merveilleux de nous reconnecter à nous-même.

Alors, nous ne pouvons que vous inviter à découvrir la Rando-méditation guidée par Sonia Baesberg et Thierry Menard que notre dirigeante a elle-même expérimenté il y a quelques jours.

Une bulle pour améliorer son écologie mentale pour quiconque et notamment pour celles.ceux qui ont besoin de sortir de l’hyperactivité de la vie, de réguler leur stress, d’apaiser le flux des pensées… et de prendre un grand bain de sérénité et de beauté.

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Et quand on parle sexisme, nombreuses sont les réactions. De la vision purement réglementaire, aux activistes de l’égalité Femmes – Hommes, en passant par les promoteurs de la diversité, celles qui peuvent se sentir victimes, celles et ceux qui peuvent se sentir bien malaisants dans ce qu’il faut faire ou non, dire ou non…

Une chose est sûre : les comportements discriminatoires de genre sont banalisés dans notre culture et nous vivons dans une époque qui encourage à considérer que la diversité des genres est une opportunité fabuleuse.

Chez WUNJO, en tant qu’acteurs engagés pour l’inclusion au travail, nous avons réuni nos experts, et conçu 3 interventions dédiées à ce sujet.
En format « causeries QVT », facilitées avec pédagogie et bienveillance, sur un créneau court typique des séances de sensibilisation, elles permettent d’aborder librement le sujet, de prendre conscience de nos ancrages, et de trouver des voies d’évolution pour adopter des comportements plus respectueux.
Nous proposons 3 approches différentes, toujours expérientielles et interactives, avec du jeu et même du théâtre-débat.

On parle souvent du virage récemment pris par les Entreprises dans leur capacité à associer la ligne managériale aux réflexions stratégiques. De celui pris par les Collectivités, l’on parle moins. Pourtant, contrairement aux représentations communes, le privé n’a pas toujours l’avance sur le secteur public.

Aujourd’hui, nous mettons à l’honneur le Sicoval, la communauté d’agglomération du Sud-Est de Toulouse (36 communes). Chaque année, elle réunit ses managers en séminaire pour une journée de cohésion et de partage de vécu. Une belle manière d’offrir à chacun.e un temps de respiration entre pairs, et de cultiver le – si précieux – sentiment d’appartenance.

Le Séminaire de la communauté managériale, en 2022, avait une saveur particulière de « retrouvailles », après 2 années en ère Covid ayant imposé une forme de distance.

La séquence de partage de vécu a permis de mettre, en commun, des mots sur les challenges de cette période. De déposer ses difficultés, de raconter les tiraillements… et de valoriser ses apprentissages, ses réussites. Quelle puissance de résilience, que de fierté régulièrement manifestée ! Nous étions bien loin du pathos qui pourrait effrayer nombre de gouvernances à oser réaliser cet exercice de libération de parole…

Et puis les managers se sont offert des perspectives collectives, dans le cadre du « Projet d’Administration ». Une feuille de route stratégique et opérationnelle cohérente avec le projet politique, évidemment, mais tout sauf « venue d’en haut ». Ensemble, ils ont raconté, phosphoré, témoigné, exploré les axes majeurs et les valeurs de leur communauté au gré d’ateliers en petits collectifs, animés par des techniques originales et participatives grâce à 12 facilitateurs.

Il y a eu du concret et du sensible. Autant d’idées que de rires. De quoi structurer les projets, guider l’exercice managérial. Et une convivialité immédiate, de la solidarité, des encouragements. De la tendresse, aussi.

Oui, réunir ses managers et les associer à l’écriture du projet structurant demande des moyens, de l’énergie, du temps.

Et oui, réunir ses managers est un acte humainement et stratégiquement gagnant.
Car il est un signe fort de considération de leur fonction essentielle en interne, et de l’apport de chacun.e dans le service rendu aux bénéficiaires.
Et l’expression de la volonté de la hiérarchie de leur donner les rênes de leur avenir, et par là-même de leur témoigner une immense confiance.

Quelle est la raison d’être de Wunjo ?

Si notre fondatrice Emmanuelle a créé cette marque pour son cabinet de presque 20 ans d’âge, ce n’est pas par hasard… 

Est-ce que la mission telle que définie aujourd’hui est partagée par les membres de l’équipe ? Et si la formule n’était pas si juste ? C’est à dire … et si le projet s’était affiné ?

La QVT est un univers diffus, les besoins des Entreprises en la matière sont très larges, nos compétences sont pluridisciplinaires, et pire que ça… notre ambition est forte et notre envie de changer les représentations est immense 🙂

Alors, nous avons organisé un 1er atelier en petit comité afin de faire émerger une raison d’être pérenne, fédératrice et créatrice de valeur.

Dans l’objectif de pouvoir
·      Affirmer avec clarté notre positionnement
·      Construire une offre alignée
·      Attirer à nous notre communauté d’âmes (les « bons » clients, collaborateurs.trices et partenaires)
·      Fédérer l’équipe actuelle autour d’une identité forte et engagée, socle d’un projet ambitieux

La production a été riche, les débats et convergences productifs. Si l’intention profonde est complètement partagée, la prochaine étape consistera à savoir la formuler au plus juste.

Car figurez-vous, pour les communiquant.es que nous sommes tous.tes au sein de cette équipe, la plus grosse difficulté porte sur le choix des MOTS. Qu’il est brutal de se rappeler que des vertus précieuses, des termes nobles… sont détournés, galvaudés… mis à la mode et décharnés de leur sens profond… au point parfois de nous demander s’il est encore bon de les employer.

Et puis cet atelier était l’occasion d’accueillir Aurelia Simpson, qui intègre notre cabinet en tant que consultante QVT avec un profil Psychologue du Travail & des Organisations… Elle sera la 2e voix de Wunjo désormais !