WUNJO est une entreprise à Impact.
Nous sommes engagés en matière de RSE depuis toujours, avons mis notre raison d’être (à impact) au coeur de notre fonctionnement et pratiquons de notre mieux le partage de pouvoir et de valeur avec nos parties prenantes… Fidèles à l’#ESS, notre famille depuis la création d l’entreprise, en 2003.

Nous sommes des adhérents actifs du Mouvement Impact France, notre dirigeante Emmanuelle Bessez en est l’Ambassadrice régionale en Occitanie. Au sein de ce réseau, nous oeuvrons à diffuser largement une vision responsable, humaniste de l’économie : nous la disons ” à impact ” (positif, évidemment !).

La #sobriete est notre fer de lance. Le MIF organise ses Universités de l’Economie de Demain #UEDD22 lors desquels dirigeants économiques et politiques bâtissent conjointement ce nouveau modèle de prospérité.

Et si vous nous rejoigniez à Montpellier le 18 octobre prochain ? Que vous soyez dirigeant d’une entreprise à impact ou en chemin pour le devenir, les échanges seront passionnants, instructifs et contributeurs d’un changement de paradigme devenu nécessaire pour répondre aux grands défis de notre société, de notre Monde.

Programme & Inscriptions:

https://www.universites-economie-demain.fr/montpellier  

Le co-développement, un outil fabuleux Nous avons le plaisir d’animer tout au long de l’année des groupes de codev. 

Chaque membre profite d’un espace bienveillant entre pairs afin de prendre de la hauteur sur sa posture et ses pratiques. Une occasion unique de prendre soin de sa propre qualité de vie au travail tout en développant ses capacités à prendre soin de celle de son équipe. 

Voici un extrait des retours d’expérience du groupe de dirigeant.es engagés dans le processus. Une intervention réalisée pour le compte de Coorace avec lequel nous nourrissons des liens étroits depuis de nombreuses années maintenant, et qui nous permet d’oeuvrer dans la merveilleuse famille de l’IAE qui a besoin de prendre soin des humains qui y travaillent, comme ailleurs ! 

> En savoir + sur le Codev par Wunjo pour les leaders en quête de réflexion sur leurs postures & pratiques managériales 

> Si vous êtes une structure de l’insertion, contactez Coorace Formation et embarquez dans la nouvelle promotion qui est en train de se constituer 

L ’union fait la force… quand il n’y a pas de rapport de force

Ou de rapport de pouvoir, plus exactement.

Les relations professionnelles répondent aux mêmes mécanismes que les relations personnelles. Nous embarquons dans nos vies de travailleurs.ses “qui nous sommes” : notre personnalité, nos blessures, nos préférences… et agissons avec les comportements les plus naturels pour nous.

Cependant, dans des situations où la tension s’invite – objectivement, subjectivement -, les comportements peuvent dérailler et la qualité des relations s’abîmer. Ce qui porte à conséquence pour chaque partie concernée, mais aussi pour leur écosystème.

Nombre d’entre nous ont à de prendre soin de leur qualité de présence, et de savoir mieux appréhender les mécanismes qui opèrent dans le milieu de travail afin d’influencer positivement le “système” afin d’éviter et sortir des rapports de pouvoir.

> Découvrez la causerie QVT que nous avons conçue sur le sujet, un format court, interactif et qui bouge les représentations.

L’envie de faire un clin d’oeil aujourd’hui aux dirigeants du Mouvement Impact France et amis, avec lesquels nous avons partagé hier un temps fort autour d’une thématique qui nous anime profondément : la sobriété.

Une attitude que l’on aborde sur l’angle environnemental bien sûr, mais qui ne s’y cantonne pas.
Après un défilé de pitchs endiablé, révélant les pépites des entreprises que nous représentons et la collection de bonnes pratiques de sobriété, un temps en “commission miroir” afin d’offrir la puissance de l’intelligence collective à celles.ceux qui avaient formulé l’envie de trouver des solutions au sein de notre Mouvement.

WUNJO, par l’intermédiaire de sa dirigeante Emmanuelle Bessez, est fier de contribuer à cette merveilleuse dynamique et à faire évoluer les pratiques professionnelles vers davantage de responsabilité et d’impact positif pour la Société.

Nous sommes ravis de participer au défi Podomètre organisé par la Direction Régional de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) et la LIGUE REGIONALE OCCITANIE DU SPORT D’ENTREPRISE, présidée par notre expert de la prévention santé Laurent Tarin.

L’objectif est simple : contribuer à faire évoluer nos habitudes de vie, nous éveiller aux bonnes pratiques d’activité physique accessibles à tous.tes … en jouant !

Le recrutement tout comme la fidélisation de vos collaborateurs.trices nécessite d’adopter de nouvelles approches RH. La « marque employeur » est un levier de valorisation des Entreprises, tant en externe qu’en interne.

En la matière, chaque Entreprise bénéficie de prescripteurs puissants : ses salarié.es ! Dont la parole positive vaut plus que toute campagne de communication.

Nous avons eu le plaisir d’animer pour le Réseau Vidi, pionnier dans la radiologie libérale française, un webinaire pour ses membres de toute la France, afin d’introduire le concept de « collaborateur-ambassadeur » dans leurs stratégies Marque Employeur.

> Comment définir la singularité de son Entreprise et valoriser ses points forts auprès de potentielles recrues et de ses talents en poste ?

> Comment faire de ses salarié.es de potentiels « ambassadeurs » ? Quels sont les facteurs clés de succès d’une telle approche ?

Une pratique encore innovante, dont la mise en pratique suppose un certain nombre de pré-requis et une véritable méthodologie. Et que beaucoup réduisent à l’employee advocacy (utilisation de l’audience web-sociale des collaborateurs, à partir du constat que le périmètre et le potentiel d’influence des salariés a considérablement augmenté avec la montée en puissance des réseaux sociaux).

Merci à Claire Marandon d’avoir pris les devants et souhaité voir ce sujet traité !

Connaissiez-vous le principe du « collaborateur-ambassadeur de marque » ? Chez vous, le recrutement et la fidélisation impliquent-ils vos équipes, sortant du seul giron des RH ?

> Pour en savoir plus sur notre approche

PS : qui aura reconnu la source du visuel qui illustre ce billet ? 🙂

Notre fondatrice Emmanuelle Bessez a son cœur originellement en Bretagne. Sa 1ère société s’appelle Kreactiv’ – avec un « K » pour le clin d’œil breton, et parce que son cabinet a toujours été « un cas » à part, un ovni dans l’univers des boîtes de la com – d’ailleurs le Ꝃ breton est appelé « k barré » !
 
Quand en 2020, elle découvre qu’elle fait de la QVT depuis 17 ans « sans le savoir », engagée dans l’univers de l’ESS, amoureuse de l’Entreprise Humaniste, oeuvrant pour la conciliation entre la performance économique ET sociale, elle crée WUNJO.
 
Commençons par un petit cours de prononciation 🙂
Etape 1 – Faites la mimique d’un bisou généreux, lèvres ouvertes
Etape 2 – Dites avec moi : « WOUNJO »
Et bien, voilà !
 
Pourquoi ce nom ?
 
Le projet WUNJO est foncièrement militant. Il porte l’énergie d’un combat de lumière, celui d’œuvrer pour davantage de cohésion et de fraternité dans les équipes.
WUNJO est une fédération de talents et d’expertises pluri-disciplinaires animés par les valeurs coopératives.
… Culture celte, aventure collective… Les vikings sont dans notre mémoire collective. Et leurs célèbres drakkars leur permettant de conquérir des territoires. Chez WUNJO, nous sommes pacifistes dans l’âme, mais sacrément investis de la mission de rallier à nous les Travailleurs.ses autour de notre vision de l’Entreprise Humaniste.
 
Il fallait un nom symbolique pour véhiculer de la puissance. Celtique, vikings… Les runes s’imposent ! Ce système initiatique libérant la parole, qui permet de faire émerger des mystères, de révéler des secrets, d’incanter des changements… sous la forme de dessins géométriques sublimes, qu’on peut tirer comme des oracles afin de mieux comprendre ce que l’on vit, de dessiner son avenir et surtout : être le support d’une expression orale de ce que l’on pense et ressent. Pas de hasard, notre façon d’introduire la QVT chez nos clients passe par l’animation de « causeries », ces espaces de discussion qui ouvrent les consciences et les cœurs entre Travailleurs.
 
Parmi les 24 runes originelles, l’une d’entre elle porte exactement notre promesse : Wunjō.
 
Elle représente figurativement le drapeau des drakkars vikings, l’étendard fédérateur des guerriers embarqués dans leur chemin de vie. Chez WUNJO, l’idée d’une bannière commune nous plait pour manifester notre culture partagée et cultiver notre sentiment d’appartenance.
 
WUNJO est la rune de la Joie. Elle évoque la fin des souffrances et annonce un dénouement heureux. Elle symbolise l’accomplissement des désirs, la paix en soi et l’harmonie avec les autres… le « bien-vivre ensemble ».
En empruntant cette dénomination, nous formulons la promesse à nos clients de les aider à faire de leur Entreprise un lieu où il fait bon vivre, et travailler.
 
Voilà, vous savez tout. Ou presque 😉
 
Alors… On est k-barrés ou ça va ?

De nombreuses voies de prise de soin de Soi existent. L’une qui nous touche particulièrement est la randonnée.

Oui, être dans la Nature, ralentir, observer… Faire fonctionner son corps, activer ses sens, ressentir ses émotions. Prendre le temps de tout cela.
 
De nombreux témoignages prêchent cette belle parole, et notamment de personnes qui sont en burn-in, ou rebondissent de leur burn-out. La randonnée a ce pouvoir merveilleux de nous reconnecter à nous-même.

Alors, nous ne pouvons que vous inviter à découvrir la Rando-méditation guidée par Sonia Baesberg et Thierry Menard que notre dirigeante a elle-même expérimenté il y a quelques jours.

Une bulle pour améliorer son écologie mentale pour quiconque et notamment pour celles.ceux qui ont besoin de sortir de l’hyperactivité de la vie, de réguler leur stress, d’apaiser le flux des pensées… et de prendre un grand bain de sérénité et de beauté.

> En savoir plus

Et quand on parle sexisme, nombreuses sont les réactions. De la vision purement réglementaire, aux activistes de l’égalité Femmes – Hommes, en passant par les promoteurs de la diversité, celles qui peuvent se sentir victimes, celles et ceux qui peuvent se sentir bien malaisants dans ce qu’il faut faire ou non, dire ou non…

Une chose est sûre : les comportements discriminatoires de genre sont banalisés dans notre culture et nous vivons dans une époque qui encourage à considérer que la diversité des genres est une opportunité fabuleuse.

Chez WUNJO, en tant qu’acteurs engagés pour l’inclusion au travail, nous avons réuni nos experts, et conçu 3 interventions dédiées à ce sujet.
En format « causeries QVT », facilitées avec pédagogie et bienveillance, sur un créneau court typique des séances de sensibilisation, elles permettent d’aborder librement le sujet, de prendre conscience de nos ancrages, et de trouver des voies d’évolution pour adopter des comportements plus respectueux.
Nous proposons 3 approches différentes, toujours expérientielles et interactives, avec du jeu et même du théâtre-débat.