Le recrutement tout comme la fidélisation de vos collaborateurs.trices nécessite d’adopter de nouvelles approches RH. La « marque employeur » est un levier de valorisation des Entreprises, tant en externe qu’en interne.

En la matière, chaque Entreprise bénéficie de prescripteurs puissants : ses salarié.es ! Dont la parole positive vaut plus que toute campagne de communication.

Nous avons eu le plaisir d’animer pour le Réseau Vidi, pionnier dans la radiologie libérale française, un webinaire pour ses membres de toute la France, afin d’introduire le concept de « collaborateur-ambassadeur » dans leurs stratégies Marque Employeur.

> Comment définir la singularité de son Entreprise et valoriser ses points forts auprès de potentielles recrues et de ses talents en poste ?

> Comment faire de ses salarié.es de potentiels « ambassadeurs » ? Quels sont les facteurs clés de succès d’une telle approche ?

Une pratique encore innovante, dont la mise en pratique suppose un certain nombre de pré-requis et une véritable méthodologie. Et que beaucoup réduisent à l’employee advocacy (utilisation de l’audience web-sociale des collaborateurs, à partir du constat que le périmètre et le potentiel d’influence des salariés a considérablement augmenté avec la montée en puissance des réseaux sociaux).

Merci à Claire Marandon d’avoir pris les devants et souhaité voir ce sujet traité !

Connaissiez-vous le principe du « collaborateur-ambassadeur de marque » ? Chez vous, le recrutement et la fidélisation impliquent-ils vos équipes, sortant du seul giron des RH ?

> Pour en savoir plus sur notre approche

PS : qui aura reconnu la source du visuel qui illustre ce billet ? 🙂