Il ne se passe pas une journée sans qu’un client ne nous dise
“J’ai besoin de remobiliser mon équipe”. Et de rajouter
“Et encore, j’ai de la chance : leur démission n’est que silencieuse, pas encore effective…”.

Ce qui était latent avant l’ère covid s’est accéléré.
Le fossé des attentes vis à vis du travail se creuse entre les générations, le besoin de sens s’est généralisé, la qualité de l’expérience de vie au travail devenue une exigence. 

Ce que certains qualifient d’individualisme, ou d’un rapport “clientéliste” des salariés à l’entreprise rapporte une posture d’attente affirmée, plus que jamais : celle d’être respecté dans ses besoins personnels.

Le Monde et Malakoff Humanis ont organisé récemment les « Rencontres RH » afin d’aborder ce qui est devenu une priorité pour les RH : agir face au désengagement des salariés. 

Consultez l’article passionnant qui en est ressorti.

Il est qualifié d’ “enjeu paradoxal” le fait de permettre aux salariés de s’accomplir personnellement, et de rendre possible l’apparition d’une dimension collective au sein de l’entreprise.

Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous croyons qu’il s’agit plutôt du signe d’une nécessité de conciliation d’enjeux jusqu’alors non considérés conjointement – plus exactement, jusqu’à récemment, la considération individuelle n’avait pas sa place. 

Oui, l’entreprise est le lieu d’un agir ensemble
Oui, l’entreprise est aussi le lieu d’un accomplissement personnel.
Il s’agit même de l’objectif profond de la QVT, pour laquelle le bien-être nourrit la performance individuelle et collective.

Et vous, qu’en pensez-vous ?