Le co-dev, un outil puissant de développement des compétences comportementales par l’intelligence collective

Le co-dev, un outil puissant de développement des compétences comportementales par l’intelligence collective 💡
 
Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous sommes convaincus que la communication est une compétence clé du manager.
Alors celui qui veut progresser dans sa posture et sa pratique, cherche à prendre de la hauteur sur sa capacité à écouter, à s’exprimer, à faire du feedback.
 
Rien de tel que de s’essayer dans un collectif de pairs bienveillant, sous la supervision d’un facilitateur.

Le co-développement est une pratique richissime :
✅ On y développe notre qualité d’accueil et notre ouverture d’esprit à la différence
✅ On y prend conscience de ses attitudes préférentielles
✅ On découvre des zones de richesse et conjointement des axes de progrès pour renforcer la qualité de sa présence à l’autre.
 
Le co-dev est également une occasion unique de prendre soin de sa propre qualité de vie au travail tout en développant ses capacités à prendre soin de celle de son équipe.
En ce sens, il devrait être inscrit dans tout bon plan d’action QVT 😉
 
Nous venons de finaliser le cursus d’une nouvelle promotion de dirigeants de SIAE (structures de l’insertion par l’activité économique) avec Coorace Formation. Encore une expérience humainement magique…

Découvrez les verbatim des participantes.

Organisez une séance de co-dev managérial en intra ou participez à un parcours en inter.

> Envie de réagir à cet article ? Contribuez sur notre post sur Linkedin.