Alors que l’anxiété, l’isolement et l’épuisement professionnel des travailleur.es ont explosé ces 3 dernières années, nombreuses sont les entreprises qui se sont retrouvées sous-préparées aux changements de modalité de travail, et sans une véritable culture du bien-être pour soutenir leurs travailleur.ses.

La bousculade qui a suivi pour rattraper le retard a propulsé le bien-être au travail au sommet de l’agenda des entreprises, avec de nombreuses et belles intentions… mais pas toujours bien heureuses dans les actes.

Les avantages matériels ont été activés, et même si personne n’est contre … Offrir à vos employés un abonnement à une salle de sport ou une partie de baby-foot à la pause, ne changera pas profondément la situation 🤷‍♀️.

Il faut adopter une vision plus holistique et plus humaniste, qui demande de l’écoute, de la réflexion, de la remise en question et de l’énergie. Aujourd’hui plus que jamais, la QVT est un fondement essentiel de la marque employeur, tant en fidélisation qu’en recrutement.

📌Pour traiter efficacement le sujet, prenez le temps de comprendre ce qu’il se passe dans votre entreprise pour vos équipes 

📌Et identifiez ceux qui seront des Ambassadeurs de votre identité, des vecteurs d’attractivité pour votre entreprise 

Un billet en écho à l’article du Havard Business Review