L’enjeu du sentiment de compétence dans la QVT

Nous constatons que la grande majorité de nos clients font du développement des compétences un axe stratégique, et ont un budget formation très conséquent (oui, ça veut dire “très largement au-dessus des possibilités de prise en charge des OPCO”)..
Le développement des compétences est pourtant un volet trop rarement abordé en QVT.

Une organisation qui prend soin d’offrir à ses équipes des opportunités de développer ses connaissances & compétences (technique & comportementales) fait pour sûr un choix gagnant pour ses équipes et pour sa marque employeur (cela a fait ses preuves au niveau de la productivité et du retour sur investissement!).

Rappelons-le :

Les formations professionnelles offrent l’accessibilité à l’apprentissage et contribuent à nourrir l’égalité des chances. L’accès à une offre pédagogique adaptée favorise l’insertion et surtout le maintien dans l’emploi.

L’acte d’apprendre renforce le sentiment d’estime personnelle et la confiance en soi. Cela nourrit l’autorisation à s’exprimer et à contribuer à la valeur collective.
Au-delà du temps en formation au sein d’un organisme compétent, l’apprentissage est aussi possible et très efficace sous d’autres formes : tutorat, mentoring, AFEST…

Chez WUNJO – Cabinet QVT, nous aimons guider un exercice que nous vous proposons en visuel. L’auto-évaluation est déjà intéressante, et l’échange qui s’ensuit avec les collègues encore davantage. On partage nos perceptions réciproques, on se dit les choses.