La Fresque de la QVT : impulser une démarche QVT en 1 journée et en collectif

Notre équipe rentre d’Angoulême et d’un temps fort partagé avec les équipes de gouvernance et d’encadrement du Groupe APLB.

Nous leur avons fait vivre 3 séquences :

– Acculturation à la QVT : une conférence interactive pour s’approprier la « vraie » définition de notre bel acronyme et se connecter à ses principes, s’approprier ses pré requis et plonger dans la complexité du fonctionnement de l’humain au travail

– État des lieux concerté : la sélection et la priorisation des 3 enjeux majeurs de QVT (à conforter, à améliorer et à surveiller)

– Plan d’action partagé : des premières pistes concrètes à activer sur les 3 enjeux, dépendant des personnes concernées directement et de leur écosystème

A l’issue, le sentiment qu’il faut transformer l’essai et AGIR.
Dans la subtilité de l’équilibre entre honorer les valeurs humanistes et répondre aux exigences operationnelles.
Agir pour préserver ce qui fait sens et nourrit l’engagement.
Pour encore mieux prendre soin de l’expérience collaborateur.
Pour maintenir une qualité de service pour celles et ceux à qui la structure est dédiée.

Un grand merci à Philippe CHARRET et Emmanuel TROUCELIER pour leur confiance, à Delphine Gouzille pour la facilitation graphique et digitale de l’événement, et à Céline Flaczyk pour son soutien et à chacune des membres du collectif Wunjo mobilisée !