Le besoin de reconnaissance est universel. L’homme doit se sentir sécurisé dans son environnement social, et se construit en fonction du regard des autres, de leur posture, de leurs jugements. Un “pouvoir” bien souvent trop confié à l’extérieur de Soi, mais dont la valeur reste cruciale pour se sentir à sa place dans un collectif, pour avoir le sentiment d’ “être quelqu’un”, de mériter d’avoir son rôle.
Si toute personne de l’entourage professionnel a clairement un rôle à jour en la matière, le manager occupe une place stratégique. Il incarne le référent dont l’on attend l’évaluation de notre sacrosainte “valeur” : la nôtre en tant que personne, mais aussi celle de nos efforts ou encore de nos résultats.
Or, valoriser la singularité d’un collaborateur, employer le bon langage de la reconnaissance, l’user avec sincérité, et ainsi contribuer à donner corps et sens à des activités de plus en plus dématérialisées… sont des challenges humains auxquels ils ne sont pas souvent éveillés, ni formés.
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WUNJO a mis en place Les « Causeries QVT » qui sont des moments privilégiés à vivre en petits groupes, en présentiel ou en distantiel.
D’une durée de 2H à ½ journée, ils ont été conçus de manière à être accessibles à tous profils, empruntant l’approche de la ludo-pédagogie et du coaching d’équipe.
Animées avec bienveillance et plaisir par des experts, l’on y vit à la fois des prises de conscience, une montée en connaissances et compétences et un temps de cohésion sociale car toute la causerie s’appuie sur le vécu personnel des participants.
