La « santé mentale » des travailleurs.ses profite d’une nouvelle considération dans le monde de l’Entreprise. Elle commence à être appréhendée de meilleure manière, comme un enjeu profond tant pour l’humanisme qu’elle porte que pour ses conséquences sur la performance.
Les managers, ces humains à la tâche si complexe, ont un rôle majeur à jouer, auquel ils ne sont pas suffisamment préparés.
> Rares sont encore ceux qui bénéficient de formations aux soft-skills afin de savoir adapter leurs comportements pour leur propre bien-être et celui de leurs équipes.
> Encore plus rares sont ceux qui ont été sensibilisés aux « Risques Psychosociaux », la vision réaliste et pathogène des situations de souffrance des humains au travail. Pourtant, étant en 1ère ligne, leur capacité à détecter les signaux faibles et à intervenir efficacement est STRATEGIQUE.
Pourtant, si ces initiatives relèvent de l’obligation de l’employeur, elles concourent simplement à faire des managers des humains « augmentés » en terme de conscience et d’intelligence adaptative.
Condition sinequanone pour que les individus sachent vivre correctement et mieux, condition sinequanone pour que les collectifs puissent adresser les sujets systémiques.
Plusieurs de nos clients hochent la tête à l’instant où ils lisent ces lignes :), avec le souvenir de moments forts en émotion et en cohésion.
Le milieu de travail n’est-il pas là aussi pour permettre à l’Homme d’évoluer ?
De la séance d’information – sensibilisation, à la mise en place de préventeurs (de type secouristes santé mentale), les possibilités sont larges et à étudier sur-mesure, le parcours peut paraître lourd mais investir dans l’humain est toujours un choix gagnant.
> Découvrez cet article sur MyHappyJob qui aborde le sujet de la formation de nos managers à la détection des signaux faibles
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